2010年校长述职报告

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2010 年校长述职报告

2010 年校长

按照学区对校长的要求，逐一对照瑞安市中小学校长工作

目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校

2010 年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好

些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的

同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是

以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学

校工作的一个全面评估。

一：德 15 分：自查分 15 分。

这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率，我不敢狂言，扪心自问平时

谨言慎行韬光养晦，平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯

基本上是一成不变的，早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，学区

的工作部署总是第一时间安排和布置。

二：能 10 分：自查分 10 分。

2000 年取得浙江教育学院教育管理本科学历，1996 年参加

校长资格培训；1998 年参加校长提高班培训。

熟悉教学业务，能胜任小学数学和小学德育的教学工作。

直接指导教学一线教师的课堂教学。

三：勤 10 分：自查分 10 分。

从我到鲍七小学工作以来，每天 7：50 以前到校，然后到各

班巡查。我要求教师坐班，我自己首先做到。我要求教师

写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，我的每一节思

品课我都要写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生，

我自己每周一先整理自己的办公室。己所不欲勿施于人，

严于律己宽以待人可以做为我勤方面的小结。

四：绩 50 分，自查分 49 分

1、办学目标与方向 10 分，自查分 10 分

各个学校有工作和，学校有中远期发展规划。严格制止三

乱，严禁体罚，切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐

学笃行”为校训。营造和谐的同事关系，愉悦的工作环境

轻松的工作心情。塑造清新的校园，整洁的教室，快乐的

童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。

2、学校管理 25 分，自查分 25 分

每周一上午行政会，周一下午隔周教师会，隔周理论学习

会。学校中层班子分工明确，职责清晰，相互之间分工不

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摘要：

2010年校长述职报告2010年校长按照学区对校长的要求，逐一对照瑞安市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校2010年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。一：德15分：自查分15分。这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率，我不敢狂言，扪心自问平时谨言慎行韬光养晦，平时的言行还是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上是一成不变的，早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安...

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