在XX银行XX支行2026年经营工作部署会上的讲话

3.0 易水寒 2026-01-26 483 99+ 32.05KB 8 页 6稿币
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XX 银行 XX 支行 2026 年经营工作部署会上的讲话
同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开 2026 年度经营工作部署会议,主要任
务是深入贯彻落实总行年度工作会议精神,总结复盘 2025 年工
,面临的形,2026 标任,
全行上下进一步统一思想、坚定信心,以崭新的姿态和昂扬的
,奋力谱写 XX 支行高质量发展的新篇章。
刚才,各条线、各部门负责同志分别作了汇报,分管领导也对
进行了安,,我都,我再
意见。
一、正确审视过去,在总结与反思中认清发展方位
回首 2025 ,不平凡、考验一年面对杂多
变的宏观经济环境和日趋激烈的同业竞争态势,全行干部员工顶
住压力、迎难而上,付出了艰辛的努力,也取得了来之不易的成绩。
我们的存贷款规模稳步增长,核心业务指标基本完成,服务地方实
体经济的能力持续增强,风险防控工作有序推进,队伍的凝聚力和
战斗力得到进一步锤炼。这些成绩的取得,凝聚着全行每一位
工的心血和汗水。在此,我代表支行党委,向大家一年来的辛勤付
出表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到前进道路上的困
难与挑战。从外部环境看,宏观经济的不确定性依然存在,金融监
管持续趋严,域性同业竞争已经从“贴身肉进入“白刃
阶段。从,们的问题容忽视。一是发展
理念更新。部分员工依然存在“等靠性思,
识和力。
优化。核心竞争力不强,产品和服务不上市场需求的变,
沉重。存量资产化解任务,侵蚀了我们的
利润,占用了大量的,为制约我们轻装加快
机制够顺畅,考核激的“指挥棒”用未能完全发,细化
水平亟待提高。
面对机遇与挑战存的新形势,我们必须保持清醒的头脑,
要正视困难,更要坚定信心。大的机遇,全区统深
改革组建省级农商银行的大战决策,更高
的发展平广的发的信心在,们深
植根于 XX 片沃土,服务“三农三牧”、支持小微企业是我们
生俱来的使命大的比较优势。XX 委、旗政府大力发展
农牧业和色产,我们创造
机遇。我们必须牢牢把握这些机遇,挑战动力,在新的
史起点上实更高质量的发展。
、聚核心目标,坚与突破中开发展新
2026 年是实十四五”,也是我们 XX
支行转型展的坚之年。全行工作的总体:坚持以高质
量发展,以服务乡村振兴略为抓手,以深化改革创
本动力,以风险防控为底线,紧紧围绕总行“抢先机
发展的战部署,全力抓重点、难点、补短板创亮,
完成全年各项目标任务,模、质量、效益
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业务发展是行之本、强行之基。全行上下必须牢固树立
“发展是要务理念,全部精力聚到核心业务
上来。要树立“开局就,冲刺”的奋斗理念,紧盯
“开红”目标,保打赢新年行要和本
摘要:

在XX银行XX支行2026年经营工作部署会上的讲话同志们:大家好!今天,我们在这里召开2026年度经营工作部署会议,主要任务是深入贯彻落实总行年度工作会议精神,总结复盘2025年工作,研判当前面临的形势,全面部署2026年各项目标任务,动员全行上下进一步统一思想、坚定信心,以崭新的姿态和昂扬的斗志,奋力谱写XX支行高质量发展的新篇章。刚才,各条线、各部门负责同志分别作了汇报,分管领导也对具体工作进行了安排,讲得都很好,我都同意。下面,我再讲几点意见。一、正确审视过去,在总结与反思中认清发展方位回首2025年,是极不平凡、极具考验的一年。面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的同业竞争态势,全行干...

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作者:易水寒 分类:讲话发言 价格:6稿币 属性:8 页 大小:32.05KB 格式:DOCX 时间:2026-01-26

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