集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)_002

3.0 王小兵 2026-01-07 485 99+ 35.27KB 13 页 6稿币

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集团党委书记 2025 年度民主生活会个人对照检查材料(五

个带头)

按照关于开好 2025 年度民主生活会的通知要求，本人紧

扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础

上，结合对党的二十届三中、四中全会精神和中央八项规定精

神的再学习、再领会，联系个人思想和工作实际，深入查摆了

自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的

努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是在

理论学习成果向政治能力转化上存在差距。作为党委理论学习

中心组学习的第一责任人，虽然能够带头组织学习党的二十大

及二十届三中、四中全会精神，但在学习的深度和转化效能上

仍有不足。例如，在主持关于“以中国式现代化全面推进强国

建设”的专题研讨时，更多的是领学原文、传达精神，对于如

何将宏大理论叙事与集团作为全省酒用粮食“压舱石”的具体

实践进行深度融合，如何从保障产业链供应链安全的政治高度，

前瞻性地谋划集团“十五五”期间的战略布局，引导班子成员

进行的研讨和思想碰撞不够深入，未能完全将学习成果转化为

应对复杂局面、驾驭全局工作的政治慧眼和战略远见。二是在

贯彻落实党中央决策部署的穿透力上尚有不足。在执行中央关

于保障国家粮食安全和省委关于做强做优做大酱酒产业的战略

部署时，能够做到闻令而动、坚决执行，但在具体工作的推进

中，有时存在“唯上”与“唯实”结合不够紧密的问题。2025

年，为保障省内重点酒企**酒业、**酒业等的原料供应，集团

大力推进酒用高粱基地建设，全面完成了省里下达的种植面积

指标。但在项目初期，我个人在推动工作中，更多地关注了任

务指标的完成速度和规模扩张，对于不同区域气候、土质对高

粱品质的细微影响，以及“公司+合作社+农户”模式中农户

实际收益保障机制的复杂性，调研不够透彻，导致部分基地在

后期出现了品质均一度不高、种植户积极性有所波动的情况，

反映出我在将上级决策转化为符合基层实际、经得起实践检验

的具体方案时，政治执行的精准度有待提升。三是在防范化解

重大风险的政治敏锐性上需要加强。始终绷紧政治安全这根弦，

但运用政治眼光观察分析经济社会问题的能力仍需锤炼。集团

作为农业领域的国有企业，在推进数字化转型、拓展供应链金

融等新业务时，面临着数据安全、金融监管等多重风险。在一

次关于集团数字化农资集采平台项目的论证会上，我比较关注

商业模式的可行性和预期经济效益，对于平台潜在的数据主权

风险，以及可能引发的对传统农资销售体系的冲击和稳定风险，

虽然有所提及，但分析研判的深度和提出的应对预案的系统性、

前瞻性还不够，说明我在统筹发展和安全两大主题时，从政治

高度洞察和防范潜在风险的意识和能力还需进一步强化。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是以理论滋养

初心、淬炼党性的自觉性有待增强。能够坚持把学习习近平新

时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，但有时存在

“学用”脱节的现象。在日常工作中，投入大量精力处理经营

管理、项目推进等具体事务，静下心来读原著、学原文、悟原

理的时间被挤占。比如，在思考如何破解集团当前面临的混合

所有制改革难题时，习惯于从现代企业管理的角度寻找方案，

而从马克思主义立场、观点、方法中汲取智慧、寻求破解之道

的主动性不足，未能时时处处用党的创新理论武装头脑、指导

实践、净化思想，导致党性修养的锤炼有时浮于表面。二是在

严肃党内政治生活、砥砺党性上标准不高。作为党委书记，能

够严格执行双重组织生活制度，但有时以普通党员身份参加所

在支部的组织生活时，投入程度和示范作用发挥不够充分。例

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标签： #民主生活会 #对照检查 #对照检查材料

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集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)按照关于开好2025年度民主生活会的通知要求，本人紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上，结合对党的二十届三中、四中全会精神和中央八项规定精神的再学习、再领会，联系个人思想和工作实际，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是在理论学习成果向政治能力转化上存在差距。作为党委理论学习中心组学习的第一责任人，虽然能够带头组织学习党的二十大及二十届三中、四中全会精神，但在学习的深度和...

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