XX单位关于2025年度应急管理体系建设与安全生产治理的工作总结

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XX 单位关于 2025 年度应急管理体系建设与
安全生产治理的工作总结
2025
键之年,也是落实安全生产治本攻坚三年行动的攻坚之年。在
XX 市委、市政府的坚强领导和上级业务部门的有力指导下,XX
市应急管理局坚持以人民为中心的发展思想,统筹发展与安全,
心任务,以高度的政治责任感和历史使命感,真抓实干、克难攻坚,
全力防范化解重大安全风,为全市经济社会高质量发展营造了
安全稳定的环境。现将本年度工作情况总结报告如下。
一、基本情况
本年,XX 年度,划与
策相结合,推动各项工作部署落地见效,应急管理事业呈现出基础
更牢、防线更密、能力更强、形势更稳的良好态 M态。
()聚焦固本强基,基层应急管理能力建设迈上新台阶
为破解基层应急管理“最后一公里”难题,XX 单位将 2025
年确立为“基层应急能力提升年”,全面实施固本强基工程,着力
打通指挥体系、救援力量、物资保障和应急响应的基层末梢,
建了“纵向到底、横向到边”的基层应急管理新格局。
组织指挥体系实现规范化。按照“权责清晰、功能集
,XX ()
管理委员会和应急管理办公室的标准化建,明确了“一办一委
一中心”的组织架构和运行机制。通过整合乡镇()综合行
政执法、网格化管理、社会治安综合治理等力,立了“信
一网汇聚、指挥一体联动”的基层应急指挥平台。截至目前,
100%()化运指挥,
了突发事件接报、研判、处置、上报的全流程闭环管理。
应急救援队伍实现多元化。坚持专业化与社会化相结
,构建了以国家综性消防救援队伍为、专业应急救援
干、乡镇()应急救援队伍为基础、社会应急
力量为补充的救援力量体系。本年度,点加强了基层队伍建设,
个乡()定了5,
20 ,(
)“退,XX
()级应急队。全年展基层应急管理人员专题
15 ,累计培训 2800 ,内容涵盖灾害风险识别
应急处置能等,基层干部队伍的应急处突能力
显著增强。
三是保障实现标准化。按照“宁可备而不用,不可
用时无备”的原则,大了基层应急物资装备入力度。本年
,市级入专项资1200 ,为基层单位配备应急指挥
、个人防险救援等基础装备,按照
、动态管理”的,在全市 XX 个中心乡镇建立了
,XX ()
储备,初步形成了市、乡村四级联动的物资保障网
,90%,()
应急物资()覆盖率达85%
应急能力实现高效化。坚持“
的指导思,将应为提升基层实力的。本
年度,围绕森林灭火、防防台、地泄漏
风险场景,市、乡三级应练共86 ,
1.5 人。是在乡镇(),推行“
+,划、
。通,有效检验学性、机制的顺畅队伍
协同,基层单位在面发事件的响和处置效率较
同期提升了20%
()突出治本攻坚,安全生产形势持稳定向好
进入安全生产治本攻坚三年行动的,XX 单位牢牢
从根本上消除故隐本上解”的核心要求,
以最的态度、的标准、实的举措,深入推
攻坚行动,安全生产治理模式正从被动应防深度转型
重大事故隐患排查整治成效。聚焦
学品通运、建施工业领,
人员密集场所、新业态等新风险,
摘要:

XX单位关于2025年度应急管理体系建设与安全生产治理的工作总结2025年是深入推进应急管理体系和能力现代化建设的关键之年,也是落实安全生产治本攻坚三年行动的攻坚之年。在XX市委、市政府的坚强领导和上级业务部门的有力指导下,XX市应急管理局坚持以人民为中心的发展思想,统筹发展与安全,聚焦“基层应急管理能力提升”和“安全生产治本攻坚”两大核心任务,以高度的政治责任感和历史使命感,真抓实干、克难攻坚,全力防范化解重大安全风险,为全市经济社会高质量发展营造了安全稳定的环境。现将本年度工作情况总结报告如下。一、基本情况本年度,XX单位紧扣年度目标责任,坚持系统谋划与精准施策相结合,推动各项工作部署落地...

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作者:老白 分类:总结计划 价格:5稿币 属性:7 页 大小:31.74KB 格式:DOCX 时间:2025-12-07

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