市民政局党组2025年选人用人工作报告

3.0 王小兵 2025-11-25 485 99+ 32.62KB 9 页 5稿币

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市民政局党组 2025 年选人用人工作报告

根据市委《关于做好 2025 年度选人用人工作报告的

通知》要求，市民政局党组严格对照《党政领导干部选拔

任用工作条例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍

建设实际，对 2025 年度选人用人工作进行了全面自查。

现将有关情况报告如下。

一、总体情况

2025 年，局党组在市委的坚强领导下，深入贯彻习近

平总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十

四五”民政事业发展规划目标，以“锻造政治过硬、能力

过硬、作风过硬的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔

任用、职级晋升、轮岗交流等工作。全年共选拔任用副科

级以上领导干部 12 名（其中正科级 4名、副科级 8名），

晋升职级 28 人次（其中晋升一级主任科员 6人、三级主任

科员 15 人、四级主任科员 7人），轮岗交流干部 15 名，

完成 3名新任职干部履职回避调整。在年度干部选拔任用

“一报告两评议”中，总体满意度达 98.6%，较上年提升

1.2 个百分点，选人用人工作得到干部职工和服务对象的广

泛认可。

二、主要工作情况

（一）锚定“五个坚持”，树立鲜明用人导向。局党

组立足民政“保障基本民生、创新基层治理、优化社会服

务”的职能定位，将选人用人与服务全市发展大局深度融

合，鲜明提出“五个坚持”导向。一是坚持政治首位，铸

牢忠诚之魂。坚持政治引领，将“两个确立”“两个维

护”作为干部选拔的“第一标准”。全年提拔的 12 名干部

中，10 人担任过党支部书记或党小组组长，8人在防汛救

灾等急难险重任务中获市级以上表彰。通过“政治素质反

向测评”机制，对干部政治判断力、政治领悟力、政治执

行力进行量化考评，坚决杜绝“伪忠诚”“两面人”进入

干部队伍。二是坚持事业为上，服务民政发展。围绕市

“一老一小”服务体系建设、城乡低保提标增效、殡葬改

革等重点工作，优先选拔在养老服务机构标准化建设、社

区治理创新、社会组织培育等领域实绩突出的干部。例如

在选拔社会福利科科长时，重点考察候选人在全市特困人

员集中供养率提升、智慧养老平台建设等项目中的贡献度

最终选拔具有5年基层养老服务工作经验的干部任职，推

动工作落地见效。三是坚持实干实绩，破除“唯学历”

“唯资历”。建立“民政干部实绩档案”，将年度考核、

专项工作成效、群众满意度等 12 项指标量化评分，作为选

拔任用重要依据。今年提拔的 8名副科级干部中，6人来自

街道民政所、救助管理站等基层一线，其中 3人因在流浪

乞讨人员救助管理、困境儿童关爱保护等工作中表现突出

被破格提拔，形成“干得好就有机会、干得优就能晋升”

的良性循环。四是坚持德才兼备，强化群众公认。通过

“四必访”机制（访服务对象、访社区居民、访基层同事

访家庭邻里），全方位考察干部“八小时外”表现。例如

在考察某区民政局副局长人选时，通过走访其结对帮扶的3

户低保家庭，了解到其连续 3年帮助困难群众解决住房、

就业问题，群众评价“比亲人还亲”，最终该同志以民主

测评 95%的优秀率获提拔任用。五是坚持廉洁底线，筑牢

防腐堤坝。严格执行“廉洁体检”制度，对拟提拔干部实

行“三查三看”（查个人事项报告看是否如实申报、查信

访举报看是否清白干净、查家风建设看是否廉洁齐家）。

全年有 2名考察对象因个人事项报告漏报、1名因信访举报

核查属实被取消资格，坚决守住“带病提拔”底线。

（二）压实“四个责任”，规范选任全流程。局党组

严格落实“党管干部”主体责任，将《干部任用条例》细

化为 32 个流程节点，形成“闭环式”管理机制。一是压实

“研判动议”责任，把好“源头关”。坚持精准画像。结

合民政系统干部队伍年龄结构偏大、专业人才不足等实际

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摘要：

市民政局党组2025年选人用人工作报告根据市委《关于做好2025年度选人用人工作报告的通知》要求，市民政局党组严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍建设实际，对2025年度选人用人工作进行了全面自查。现将有关情况报告如下。一、总体情况2025年，局党组在市委的坚强领导下，深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十四五”民政事业发展规划目标，以“锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流等工作。全年共选拔任用副科级以上领导干部12名（其中正科级4名、副科级8名），晋升职级28人次（其中晋升...

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