国有企业2025年前三季度清廉国企建设工作总结

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国有企业 2025 年前三季度清廉国企建设工作

总结

今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想

为指导，坚决扛起全面从严治党政治责任，用改革精神和严的

标准管党治党，以更高站位、更严标准、更实举措推进全面从

严治党向纵深发展，扎实推进清廉国企建设，为公司高质量发

展提供了坚强的纪律作风保障。

一、主要工作情况

（一）制度固廉，坚持把源头治廉抓在根基、严在关键、

落在闭环。公司坚持机制创新与系统治理同步推进，实现廉洁

建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。一是秉规持衡固基

“廉”，以刚性约束筑牢源头防线。系统修订《投资监督管理

办法》《债务风险管理办法》等 xx 项制度体系，全面覆盖财

务、投融资、人事等关键领域，强化制度的刚性约束。将廉洁

管控嵌入业务流程各环节，编印《廉洁风险防控手册》《全生

命周期廉洁机制》，通过组织签订廉洁承诺书、实施廉洁交底、

发放廉政提醒书等举措，推动“红规”内化于心、外化于行，

夯实源头防腐基础。二是审计监督促效“廉”，以专业作为提

升管理质效。公司率先在全市国企中设立总审计师，配备 x名

专职内审人员，增强审计独立性与专业性。围绕存货贸易、工

程决算、采购管控等重点领域，累计实施 xx 个内部审计项目，

覆盖 7家市属国企。通过审计推动被审计单位出台制度 x项、

完善流程 xx 项，加速 xx 个竣工项目完成财务决算，决算金

额达 x亿元，充分彰显审计监督的价值创造能力。三是协律联

动聚效“廉”，以协同监督压实责任链条。建立“纪检+审

计”协同联动机制，统筹推进问题同查、线索同享、整改同督，

累计完成 xx 项问题整改。创新实施“进点话廉、驻点督廉、

撤点验廉”的审计全过程廉洁管理模式，设立审计项目清廉监

督员，完善“清廉码”举报与线索移送机制，建立审计人员审

前廉洁承诺、现场示范教育、廉洁纪律反馈与回访评估等机制，

构建起全链条、可追溯的廉洁闭环管理体系。

（二）数智助廉，坚持把智慧监督精在数据、严在预警、

明在流程。公司将数字化改革作为清廉建设的重要引擎，推动

监督模式由“人防人控”向“技防智控”转型。一是全域数控，

打通监管“最后一公里”。完成市属 226 家国企共xxx 个账

套全面上线，统一财务核算与资产监管标准，打破数据壁垒。

创新运用线上报销系统，成为全省首家国有企业试点，实现报

销全程透明留痕、风险实时预警，从源头上防治“微腐败”。

二是智能预警，织密投资“风险防护网”。对接招商银行基金

投资管理系统，将廉洁要求植入项目储备、投前尽调、投中决

策、投后评价全流程，设置xx 个廉洁风险点位，实行“红黄

绿”三色预警管理，通过线上流程约束、节点控制与异常监测，

实现投资管理可视化、可追溯、可预警。三是阳光运作，筑牢

资本“合规防火墙”。针对总规模xxx.xx 亿元的政府产业基

金体系，制定《市产业基金投资管理实施细则》《科创产业基

金管理办法》，选聘财通资本、协同创新两家专业管理人，完

成xx 个项目、xx.xx 亿元投资监管，在基金运行中落实重大

事项报告制度，通过线上集体“晒廉”、纪检监督“保廉”、

制度规范“约廉”，确保产业基金全过程合规透明。

（三）思想铸廉，坚持把清风育人融在文化、抓在队伍、

显在担当。公司坚持廉洁教育、廉洁文化、队伍建设多措并举，

推动廉洁理念内化于心、外化于行。一是政治领航，以文澜正

气内化廉洁自觉。创新“红润国投”“四心党建”“蓝海青

帆”等品牌，构建“金心共富”党建联建机制，联合金融机构、

乡镇村社开展共建xx 余次，组建“红帆宣讲团”深入一线宣

讲纪律红线。高标准建设国企党校“蓝海红帆”分校，实现青

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国有企业2025年前三季度清廉国企建设工作总结今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起全面从严治党政治责任，用改革精神和严的标准管党治党，以更高站位、更严标准、更实举措推进全面从严治党向纵深发展，扎实推进清廉国企建设，为公司高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。一、主要工作情况（一）制度固廉，坚持把源头治廉抓在根基、严在关键、落在闭环。公司坚持机制创新与系统治理同步推进，实现廉洁建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。一是秉规持衡固基“廉”，以刚性约束筑牢源头防线。系统修订《投资监督管理办法》《债务风险管理办法》等xx项制度体系，全面覆盖财务、投融资、人事等关键领域，强化...

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