分公司政工部(纪检监督部)2025年工作总结及2026年工作计划

3.0 老班长 2025-11-05 484 99+ 29.84KB 11 页 5稿币
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分公司政工部(纪检监督部)2025 年工作总
结及 2026 年工作计划
2025 年,在集团公司党组、驻集团公司纪检监察组及分
公司党委的坚强领导下,政工部以新时代中国特色社会主义思
想为根本指导,深入贯彻落实党的二十大精神,坚定拥护“两
个确立”、坚决做到“两个维护”,聚焦主责主业,忠诚履职
尽责。部门紧密围绕分公司“创新、高效、绿色、安全”的高
质量发展目标,一体推进“三不腐”体系建设,持续深化正风
肃纪反腐,为分公司在复杂严峻的市场环境中稳健前行提供了
坚强的政治和纪律保障。
一、2025 年工作回顾
2025 年是分公司深化改革、攻坚克难的关键之年。政工
部紧扣中心工作,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,推动
全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,各项工作取得显著成
效。
(一)强化政治监督,确保决策部署落地生根。始终将政
治监督置于首位,确保分公司发展始终沿着正确的政治方向前
进。一是深化理论武装监督。严格监督“第一议题”制度的执
行,确保党的创新理论,特别是总书记关于能源安全、国企改
革发展和党的建设等重要论述,在分公司党委、各基层党支部
得到及时传达和深入学习。全年组织党委中心组理论学习*次,
专题研讨*次,督促各级党组织开展学习活动*余场,推动理论
学习与生产经营实际深度融合,筑牢了广大干部职工的政治思
想根基。二是聚焦重大决策部署落实。围绕分公司年度重点任
务,如*新装置建设、*区域市场开拓、安全环保三年提升行动
等关键工作,建立专项监督台账,通过列席重大会议、开展专
项检查、现场督导等方式,对决策执行的全过程进行“嵌入
式”监督。全年共开展专项监督检查*次,发现并推动解决问
*个,有力保障了分公司重大战部署不不扣执行到位。
三是精监督“关键少数”。紧各级领导干部特别是主要
强对其权行的制和监督。全年共开展各监督
谈话*次,中提醒谈话*次、函询*次,对苗头性
问题发现、早纠正。严格执行领导干部廉洁档
制度,动态更档案信息,为精画像”、评价干部
提供了重要依据牢了廉洁从业的防控
(二)一体推进“三不腐”建设,构建标本兼治廉洁体系。
坚持系统施治、标本治,不断完善惩防廉洁险防控
体系,取得了“、治、相结合的合效。一是强化
震慑,筑牢“不腐”的防线。坚持严的基不动,对
规违违法问题“零容忍”。全年共到问题线索*,立*
给予党纪政务*人(。重点查了在物资采购
工程建设、产品销售等领域在的“企”、利益输送
突出问题,释放了执纪严、必究的强烈信号。通过公开
报典型案例、组织旁听庭审等方式,用身边事教育身边人
警示震慑显著强。二是完善制度约束,织密“不能腐”
网络。坚持问题导向,案件日常监督和察中发
现的制度漏洞,向关业务部门下发纪检监察建议书*,推
完善*分公司招投办法》《*分公司大宗物资采购
施细则》等制度*项。通过制度的“、改、立”,进一
紧了制度笼子压缩寻租空间使制度正成为带电
的“高压线”。三是深化思想领,实“不想腐”的根基。
大力推进新时代廉洁文化建设。组织开展了“*”廉洁
活动,通过举办廉洁廉洁、展播廉
洁微电影式,营崇廉尚洁浓厚氛围。深入挖掘分公
历史中的清廉元素典型打造*廉洁文教育

标签: #工作总结

摘要:

分公司政工部(纪检监督部)2025年工作总结及2026年工作计划2025年,在集团公司党组、驻集团公司纪检监察组及分公司党委的坚强领导下,政工部以新时代中国特色社会主义思想为根本指导,深入贯彻落实党的二十大精神,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,聚焦主责主业,忠诚履职尽责。部门紧密围绕分公司“创新、高效、绿色、安全”的高质量发展目标,一体推进“三不腐”体系建设,持续深化正风肃纪反腐,为分公司在复杂严峻的市场环境中稳健前行提供了坚强的政治和纪律保障。一、2025年工作回顾2025年是分公司深化改革、攻坚克难的关键之年。政工部紧扣中心工作,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,推动全面从严治...

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