年终采购部门工作总结

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年终采购部门工作总结

年终采购部门工作总结（精选 27 篇）

年终采购部门工作总结篇 1　　工作即将告一段落。回顾

这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮

助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在

工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将

一年以来的工作情况(我就-月份前任公司采购部经理期间及四月

份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作

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　　一、20--年-月份任公司采购部经理，在此期间带领本

部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：

##paidbegin##　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所

采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供

应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在

同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比

玻璃价格下降 8%，每月为公司节约 6万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，

合理控制库存，使资金最有效的利用。【更多公文素材，微信：

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　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不

谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何

时到货、何时到票，做到心中有数。

　　7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责

本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证

书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门

有效运行。

　　二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的

制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府

的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发

区购买-余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调

负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，

因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬

着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：

　　1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走

于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规

划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准

备工作。

　　2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，

与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选

拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一

行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方

面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明

的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的

施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取

袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南

方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建

市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还

是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇

报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。

　　3、在-月-日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的

施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知

识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在

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年终采购部门工作总结年终采购部门工作总结（精选27篇）年终采购部门工作总结篇1　　工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就-月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：【更多公文素材，微信：dadawk01】　　一、20--年-月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：##paidbegin##　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划...

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