年招标工作总结4篇

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年招标工作总结 4篇

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年招标工作总结招标工作总结招标局业务处年度工作总结

上半年招标工作总结范本参考

##paidbegin##　　20xx 年时间过半，为确保圆满完成全年

工作任务，促进中心各项工作取得新的突破，现对今年上半年

工作进行总结和计划如下：

　　一、20xx 上半年工作总结

　　(一)贯彻落实《江苏省建设工程交易中心服务导则》，

在提高服务水平上下功夫

　　1.进一步提高了服务效率

　　(1)进一步完善了招投标三色预警系统，在原有成熟的

三色预警运用上，增加了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能，

在今年三季度能投入使用。

　　(2)严格评标专家的管理，使用管理系统对评标过程中

的评标专家进行跟踪，预防评标专家不负责任的行为，为招投

标监管部门提供实时考评内容，预计四季度开始使用。【更多

公文素材，微信：dadawk01】

　　(3)中心委托软件公司开发数据分析系统，延伸招投标

数据的使用。分析系统采用了图形、曲线等形式，进一步分析

招投标各方主体的行为，并设立相关预警机制，以进一步增强

对交易活动的管理，便于从全局把握项目交易的整体情况。

　　2.进一步完善了招投标便民措施【更多公文素材，微

信：dada wk01】

　　(1)交易中心计划建立微信平台，从第二季度开始了方

案设计和程序编写，申请微信公众号，实现与招投标各方主体

便捷沟通，进一步方便招投标各方主体参与招投标活动。

　　(2)进一步完善了“徐州建设工程交易网”平台功能，

增加了“局内信息”、“报纸头条”等栏目，细化了中标公示

等栏目内容。提高发布信息效率，实现了招标公告等信息自动

发布、实时发布等功能，让信息内容多屏共享。

　　(3)研究制定了大厅服务限时办结制，服务人员在接待

外来办事人员提出办理的事项时，要在符合规定、手续齐全的

前提下限期办结，进一步提高服务效率，让群众办事更加方便。

　　3.进一步提高了服务质量

　　围绕《服务导则》，进一步规范服务行为，优化服务

流程，下功夫提高服务质量，为各方提供优质的服务、优良的

秩序、优美的环境。

　　(1)根据《服务导则》要求贯彻落实各项制度。人人能

够自觉遵守单位的《职工文明守则》、《服务规范流程》、

《诚信管理暂行办法》等规章制度，做到服务热情，细致周到，

评标不结束，人员不离岗。

　　(2)认真梳理服务流程。进一步改进、细化服务大厅、

开标、评标等服务的操作规程，明确工作职责，落实工作责任，

做到工作有衔接，事事有人管。在大厅设置了文明办事一米线，

很好的起到了提醒各方主体有序办事的作用。为服务人员设置

的服务评价器，在中心工作人员接受群众监督的同时，又很好

的促进了中心工作，提高了群众满意度。

　　(3)紧抓业务学习和教育不丢手，积极创建文明单位和

学习型单位。中心通过制定全年学习计划、精神文明创建计划

等方式，组织职工开展经常性的学习教育。通过搜集、发放学

习材料，在中心网站上开辟学习专栏等方式，让全体职工参与

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年招标工作总结4篇年招标工作总结4篇本文目录年招标工作总结招标工作总结招标局业务处年度工作总结上半年招标工作总结范本参考##paidbegin##　　20xx年时间过半，为确保圆满完成全年工作任务，促进中心各项工作取得新的突破，现对今年上半年工作进行总结和计划如下：　　一、20xx上半年工作总结　　(一)贯彻落实《江苏省建设工程交易中心服务导则》，在提高服务水平上下功夫　　1.进一步提高了服务效率　　(1)进一步完善了招投标三色预警系统，在原有成熟的三色预警运用上，增加了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能，在今年三季度能投入使用。　　(2)严格评标专家的管理，使用管理系统对评标过程中的评标专家进...

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