年度人力资源部工作总结

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年度人力资源部工作总结

年度人力资源部工作总结（精选 3篇）

年度人力资源部工作总结篇 1　　人力资源部的工作总是

很繁多而又琐碎。至于南校，工作的主干就是招新、培训、换

届、评优，以及新老交接仪式和品牌活动--论坛，此外，还有协

同社联其他部门的一些工作。

　　对于工作总结，我觉得有这几方面需要重视和加强，

目的性、专业性和缜密性。首先，无论做什么工作，都要了解

这项工作的目的是什么。即明白要做什么工作，为什么要做，

怎样才能做到最好的问题。只有明确了活动的目的，才能制定

出详细而有合理的流程，才能为活动的执行打好基础。比如说

招新，我们要招什么样的人才:热爱社联并且适合社联工作的人;

通过有效利用多种方式宣传要达到怎样的效果：我们要让那些

对社联有兴趣和意向的人报名参加面试;面试的目的是筛选出适

合人力工作的一个整体团队，因此在提问的环节上就应该多加

斟酌。培训的目的是为了提高社联和社团人员的工作水平和能

力，使他们在面对工作时能够镇定有序，游刃有余，因此我们

应该树立长期学习的观念，而不仅仅是将培训的任务依托在几

个小时的培训大会上。又如换届的目的是要让社团经过主要负

责人的新老更替后能够继承与创新，以使社团向更好的方向健

康发展，在此，我们也许不必拘泥于形式，可以考虑更加适合

社团本身的换届的做法。

##paidbegin##　　其次，我们要提高自身的工作水平和能

力，即做一位专业的社联人力者。我将其主要分为对内和对外

两个方面，虽然对象不同，但它们之间也是密不可分，相辅相

成的。对内我们每一个人都要明白人力资源部是干什么的，对

于自己主管的工作要非常熟悉，对于几项基本工作和品牌活动

都要有一定的了解，而不仅仅是拘泥于自己负责的某一项任务。

因为在外人看来，你就是代表着人力这个集体，他们可能会随

时询问你，因此我们都要做好准备。同样的道理，作为一个社

联人，对于各个职能部门的基本掌握也是很有必要的。还有，

在做各种策划时，在参见各种模板时还有充分考虑实际需要做

出必要的修改，特别是对于文档的排版要注意格式的'合理美观

大方，这需要在实践中慢慢摸索与揣摩。对于即将作为主管的

身份，我们更要发挥好承上启下的作用。不仅要积极领会部长

们的意思，耐心听取他们的建议，必要时向勇于他们请教;对于

新加入的干事们，要鼓励他们尽量多参加活动，在实际活动中

教导他们，在注重细节的同时不忘提高他们独立思考，顾全大

局的能力。总之，作为一个社联人，无论何时何地，都要谨记

为维护社联的良好形象而努力。

　　最后，就是细节的问题。从一开始做策划，就要对活

动的目的，场地，流程，人员配置，物资分配，预期效果以及

突发情况及其应对方法等考虑周全。自认为比较好的方法是可

以在初稿完成时群发一下让大家提出意见和看法，凝聚集体的

智慧不仅可以让其更加周密，而且可以让大家提早熟悉自己的

任务和活动流程。细节在礼仪上体现得更加明显，对待老师，

社联的同事，社团的朋友们都应该注重礼节，包括在短信电话

联系上面，往往一点小小的失误就会影响全局的形象。还有一

点也是最容易忽视的，活动当天的完毕并不代表着全部结束，

直到把场地打扫，物资归位，参与者对此次活动做好总结，这

才算完全的终结。细节不一定决定成败，但是它深刻影响着结

局。唯有力求缜密，才能做到完美。

　　还有重要一点就是守时，最近因为实习的原因拖了几

天，在此做个自我检讨，希望大家引以为戒，谨记守时高效。

希望对于看到本文的人都能有所帮助，为我们的人力资源部增

一份力。

年度人力资源部工作总结篇 2　　一年的时间又悄悄的从

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年度人力资源部工作总结年度人力资源部工作总结（精选3篇）年度人力资源部工作总结篇1　　人力资源部的工作总是很繁多而又琐碎。至于南校，工作的主干就是招新、培训、换届、评优，以及新老交接仪式和品牌活动--论坛，此外，还有协同社联其他部门的一些工作。　　对于工作总结，我觉得有这几方面需要重视和加强，目的性、专业性和缜密性。首先，无论做什么工作，都要了解这项工作的目的是什么。即明白要做什么工作，为什么要做，怎样才能做到最好的问题。只有明确了活动的目的，才能制定出详细而有合理的流程，才能为活动的执行打好基础。比如说招新，我们要招什么样的人才:热爱社联并且适合社联工作的人;通过有效利用多种方式宣传要达到怎...

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