商务部的工作总结

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商务部的工作总结

商务部的工作总结（精选 14 篇）

商务部的工作总结篇 1　　回顾这半年来的工作，商务部

各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照分公司相

关要求，较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与

工作，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，

商务部目前除商务经理外已有 4人（其中外聘 1人，09 年学生

1人、11 年学生 2人），各岗位分工明确，人员目前基本能够

完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极

性的提高。为了确保现场工作的正常运行，规范管理，制定了

“项目分包（供）结算管理办法”和“现场签证管理办法”等

管理文件；并对商务部员工进行工作考核，每月将个人已完工

作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总，相互督促，通

过这项工作的开展，员工的工作积极性明显提高，工作质量明

显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。

　　一、上半年工作开展情况

##paidbegin##　　1、合同管理：

　　①、上半年，商务部对仁怀市市场进行多次调研，根

据分公司相关管理规定进行招投标，确定了项目基础劳务分包、

临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商，并与其签订了分

包（供）合同。

　　②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作，及

时分析合同注意事项及风险。【更多公文素材，微信：dadaw

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　　③、根据贵州定额及相关计价文件的要求，对我们能

够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底，让我们

的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。

　　④、业主在管理上很不规范，过程中会有较多的停窝

工现象，目前进场半年基本无产值，项目及时留好索赔的项目

资料。

　　2、预结算管理

　　①、加强对预算准确度的确认，下发的图纸及时的计

算工程量，并对工程量进行分析，并预算人员相互检查预算的

准确性，并用预算量控制我们的材料进场数量。

　　②、对业主方面，商务部就现场所发生的合同外工作

内容及时向甲方办理签证事宜，对于在合同中没有列出的单项

与业主协商进行报价，根据合同要求保证签证报价的及时性。

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　　③、对劳务分包方面，商务部根据合同中约定的工作

内容，对其现场进行确认，并按合同结算条款及时办理相关结

算，使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。

　　3、成本管理

　　①、临建、基础等劳务队的选择，我项目从公司及局

的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司，工人的使用

上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人，以便保证我们的

工期进度等不受当地人的影响。

　　②、材料采购上，充分利用公司合格供应商目录中的

材料供应商，每种材料均进行询价比较，选择质优价廉，服务

好的供应商。尽量选择长期合作的供应单位，延长付款节点，

尽量减少资金占用成本。

　　③、严格控制管理费用，对生产经营所消耗的人力资

源、物质

　　资源和费用开支，进行调节和限制。项目的废纸原则

上要求都要进行二次利用，管理人员外出办事要求都坐公交车，

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商务部的工作总结商务部的工作总结（精选14篇）商务部的工作总结篇1　　回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照分公司相关要求，较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，商务部目前除商务经理外已有4人（其中外聘1人，09年学生1人、11年学生2人），各岗位分工明确，人员目前基本能够完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了确保现场工作的正常运行，规范管理，制定了“项目分包（供）结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件；并对商务部员工进行工作考核，每月将个人已完工作情况和下个...

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