人事转正工作总结

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人事转正工作总结

人事转正工作总结（通用 5篇）

人事转正工作总结篇 1　　我认为公司处于探路和摸索阶

段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组

织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳

资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S 开展

等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接

下来就这几方面工作总结分析如下：

　　一、自我反省，工作总结【更多公文素材，微信：

dadawk01】

##paidbegin##　　1、人事管理方面

　　(1)人员流失率

　　20xx 年全年全公司的人员流失率约为 8、55%，整体来

看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线 6%，仍不是

很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离

职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理

因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，

尤其是控制技术能力强的老员工。

　　(2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续

　　本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议

的除外)过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对

员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动

行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳

动合同及时签订有很重要意义。

　　(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管

理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的

分析工作提供更准确的信息。

　　(4)管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。

　　我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班

按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指

纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹

机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的

请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日

期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假

单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所

致。【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　2、招聘与配置工作

　　本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需

要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘情况及全公

司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。【更多公文素

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　　3、培训与开发　　20xx 年度公司的各项培训工作得到

了初步开展，尤其是 ISO 质量管理体系与 ERP 工作的开展与推

进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门

提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以

了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而

已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。

　　个人认为主要原因如下：

　　1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管

理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标

随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的情况;

　　2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为

应急式的培训，临时说说谈谈的培训;

　　3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热

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人事转正工作总结人事转正工作总结（通用5篇）人事转正工作总结篇1　　我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：　　一、自我反省，工作总结【更多公文素材，微信：dadawk01】##paidbegin##　　1、人事管理方面　　(1)人员流失率　　20xx年全年全公司的人员流失率约为8、55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具...

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