人事职位感想总结参考文本2023

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人事职位感想总结参考文本 2023

人事职位感想总结参考文本 2023（精选 6篇）

人事职位感想总结参考文本 2023 篇1　　__年4月28 日我

无比激动地进入了苏州____技术有限公司，至今已经 8个月有

余。在这 8个多月的时间里，我在云普通讯学到了很多专业知

识以及做人的道理，为此我做一下__年的工作总结和__年的工

作计划。

　　一、__年工作总结

##paidbegin##　　(一)以人为本，优化创新，寻求人力资源

管理新突破

　　1、人力资源战略管理

　　行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念

在_年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司

人力资源 6模块 3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管

理、薪酬与福利，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升

到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行

政人事管理、控制，演变到目前的服务和协助各部门管理的角

色。

　　2、《员工手册》修订

　　__年8月，行政人事部根据推行的《考勤休假管理规

定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在执行的各项制度，

修订《员工手册》，使员工进一步明确工作中的奖罚准则和行

为规范。

　　3、员工招聘和入职管理

　　招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时

做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

　　(1)离职率%=离职员工总数÷(年初员工总数+年末员工总

数)/2_100%——19%=6÷(34+47)/2_100%

　　(2)招聘到岗率%=实际到岗人数/招聘人数_100%——

86%=18/21_100%【更多公文素材，微信：d adawk01】

　　__年，公司的发展处于初创期和上升期的中间阶段，

年度离职率为 19%，到岗率为 86%。行政人事部采用多元化招

聘手段，建立合理的招聘渠道，目前与智联招聘、前程无忧、

圆才网联系，注册招聘网站，与苏州大学建立了招聘关系，同

时建立《员工招聘申请表》，严把面试关，为公司员工整体素

质的提高和进一步提升企业形象打下了基础。

　　在此基础上，行政人事部尽可能节约成本，使人尽其

才，在达成招聘目标过程中，对各部门的人力需求进行必要的

分析与控制。使人事招聘与配置工作做到三点：“满足需求、

保证储备、谨慎招聘”。

　　4、员工入职与转正

　　__年下半年，行政人事部对新进员工的入职与转正流

程进行了修订，增加了对新进员工到岗前的监控力度。同时，

限定劳动合同的签订时间，减少劳动关系方面的漏洞和确保用

工的合法性。及时对试用期内员工进行跟踪，与用人部门密切

配合，确保新进员工顺利度过试用期，减少人员成本浪费。

　　5、出差管理规定和福利

　　(1)__年4月，行政人事部制定《出差管理规定》，经

总经理审核批准，对各岗位的差旅费报支标准、住宿补贴标准

进行了调整。之后，行政人事部根据公司现状，结合对各个岗

位进行分析评定，制定《考勤休假管理规定》，诠释了工作时

间、迟到、各类假期等定义，将加班、缺勤的结算方式进行了

统一。

　　(2)公司遵守国家及苏州劳动和社会保障局规定，发放

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人事职位感想总结参考文本2023人事职位感想总结参考文本2023（精选6篇）人事职位感想总结参考文本2023篇1　　__年4月28日我无比激动地进入了苏州____技术有限公司，至今已经8个月有余。在这8个多月的时间里，我在云普通讯学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下__年的工作总结和__年的工作计划。　　一、__年工作总结##paidbegin##　　(一)以人为本，优化创新，寻求人力资源管理新突破　　1、人力资源战略管理　　行政人事部结合公司的发展规划和领导经营管理理念在_年下半年开始搭建公司的人力资源管理体系，初步完成公司人力资源6模块3个模块的建立，即招聘与配置、劳动关系管理、...

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