人事经理年终工作总结

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人事经理年终工作总结

人事经理年终工作总结（通用 22 篇）

人事经理年终工作总结篇 1　　伴随着新年钟声的敲响，

又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受

到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快

速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋

斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全

新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年

来所做的努力。下面是我个人 20__年的工作总结：【更多公文

素材，微信：dadawk01】

　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸

本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完

善，慢慢成长到今天的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在

慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人

力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同

事来说无疑是最大的强心剂。

##paidbegin##　　过去，大家可能对“人力资源”这个词

语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通

过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人

的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真

正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，

对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使

分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善

　　1、公司组织架构的完善及人员编制的确定

　　人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部

门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，

从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工

作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以

期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一

个职能部门和员工的作用。

　　2、公司管理制度体系的建立

　　我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具

有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公

司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管

理的规范性文件。

　　3、人事管理体系的确立

　　人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同

时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了

新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制

定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

　　二、职工人数的确定

　　我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工

作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司

公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费

等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作

的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公

司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直

接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显

得相当繁重。

　　三、公司人员招聘工作

　　第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为

频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一

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人事经理年终工作总结人事经理年终工作总结（通用22篇）人事经理年终工作总结篇1　　伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。下面是我个人20__年的工作总结：【更多公文素材，微信：dadawk01】　　人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自年以来...

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