人事部个人年终总结范文

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人事部个人年终总结范文

人事部个人年终总结范文（通用 21 篇）

人事部个人年终总结范文篇 1　　20__年即将过去，在这

一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大

力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工

作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这

一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度

的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：

　　一、人才配置

##paidbegin##　　20__年是企业人员需求比较频繁的一年，

由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较

为年轻，人员流动性很大。20__年行政人事部通过各种渠道为

公司配置人才。20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、

人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至 20__年11 月30 日，招聘人员数量已达到公司组织编制

人员数量的 95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工

等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

　　1、人员在岗情况

　　截止到 20__年某某月，公司实际在岗人数 133 人(其中

总经办 3人、行政人事部 6人、财务部 10 人、企划部 5人、工

程部 34 人、安管部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食

广场部 5人)，较 20__年同期岗编人数同比下降 13%。

　　2、人员招聘

　　通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招

聘和当地人才市场：

　　20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘

和现场招聘。在 20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道

—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时

也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。【更多公文素

材，微信：dadawk 01】

　　通过对 20__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘

是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技

术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘

会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

　　3、面试情况

　　20__年公司累计应聘 511 人，入职新员工 120 人，累

计离职 168 人。

　　20__年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;

经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

　　招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管

理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员

及导购。

　　二、综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析

　　1、20__年新增人员为企划营销主管，为新增岗位人员

配置需要。

　　2、为顺应公司组织变革和业务发展需要，对中高层和

核心专业岗位人员职业素质要求高。

　　3、20XX__年初、七、八月份员工大批量辞职流失，招

聘时间非常紧迫。

　　4、工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺，

此行业内工程专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多。

人事部个人年终总结范文篇 2　　20xx 年即将过去，为了

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人事部个人年终总结范文人事部个人年终总结范文（通用21篇）人事部个人年终总结范文篇1　　20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：　　一、人才配置##paidbegin##　　20__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20__年使用的渠道包...

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