人事部2023年终总结

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人事部 2023 年终总结

人事部 2023 年终总结（精选 22 篇）

人事部 2023 年终总结篇 1　　时光荏苒，x年即将过去，

回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将

跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算

经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的

人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算

是对自己的一种鞭策。

　　行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的

要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关

的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，

竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政

人事部的综合能力相比 x年又迈进了一步。回顾年，在公司领

导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和

效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩

同时也克服存在的不足，现将 x年的工作做如下简要回顾和总

结。

##paidbegin##　　年行政人事部工作大体上可分为以下三

个方面：

　　一、人事管理方面

　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一

批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子

档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配

合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完

善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，

同时加强内部的培训管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行

等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

　　⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公

用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第

一原则，合理地采购办公用品。

　　三、公司管理运作方面

　　⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理

制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，

适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不

会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原

因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨

的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人

之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及

工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高

效的公司新形象。⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各

职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人

主动承担责任。

　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个

管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务

外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证

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人事部2023年终总结人事部2023年终总结（精选22篇）人事部2023年终总结篇1　　时光荏苒，x年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。　　行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步...

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