人力资源年终总结2022年

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人力资源年终总结 20XX 年

人力资源年终总结 20XX 年（通用 12 篇）

人力资源年终总结 20XX 年篇 1　　20xx 年，在领导对行政

人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新

突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有

你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展

更上一个台阶，现将工作总结如下：

　　一、20xx 年工作回顾

##paidbegin##　　(一)、人力资源管理工作

　　1、人才配置【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　20xx 年是我们 xx 人员需求比较频繁的一年，由于内衣

行业属于专业性较强、劳动密集型行业，潮南区又是世界的内

衣基地，企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。20xx

年度行政人事部着眼行业未来，实行人性化管理、加大员工福

利政策，从而加强了核心竞争力，可以说福利政策将同行业企

业远远的甩在后面，作为同行业福利的领跑者是我们值得骄傲

和自豪的。【更多公文素材，微信：dadaw k01】

　　借助福利优势，行政部通过各种渠道为公司配置人才

20xx 年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、各乡镇张贴招聘

广告、免费网站招聘(赶集网、58 同城、百姓网等)、汕头人才

网、创建行业人才库等措施。截止至 20xx 年14 月31 日，招聘

人员数量已达到公司组织编制人员数量的 91%以上，基本满足

公司各部门岗位需要及生产正常运转。但是对于一些专业性较

强的人员，并未建立有效的专业招聘渠道。

　　1.1 人员在岗情况

　　截止到 20xx 年14 月，公司实际在岗人数 495 人(南海

63;锋燕国际：63 人;总部 365 人，其中：无缝103;内销生产部

154 人;总经办 3人、行政人事部 20 人、财务部 14 人、技术部

20 人、品控部14 人;采购部6人;销售部：28 人半件围 6人。

　　1.2 人员招聘

　　1.2.1 招聘渠道

　　20xx 年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、

员工互介绍。在 20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道

网络内衣行业人才库、储备培训人才等，同时也对企业进行了

较好的宣传，提升了企业形象。

　　通过对 20xx 年各种招聘渠道进行相关比较，员工介绍

是公司人力供求最大的渠道，网络招聘(汕头人才网、58 同城网、

内衣行业 qq 群)是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，

包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;印发广告

及人才市场现场招聘会对除车工之外的基础岗位、普工等有很

大的帮助。

　　20xx 年公司累计应聘 1050 人次，入职新员工 401 人，

累计离职 435 人。20xx 年度招聘的重点职位为：车工及营销方

面的人才。招聘难度较大的职位为：营销总监、设计总监、车

工综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：【更多公

文素材，微信：dadawk01】

　　1)20xx 年新增岗位人员配置需要;

　　2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对高层和核

心专业岗位人员职业素质要求高;

　　3)20xx 年初、8月份员工批量辞职流失，招聘时间非常

紧迫，整个潮汕地区缺工严重。

　　4)无缝、外贸带单业务、营销总监，设计总监，行业

内非常稀缺，此行业内专业人才的薪资水平偏高，就业选择机

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人力资源年终总结20XX年人力资源年终总结20XX年（通用12篇）人力资源年终总结20XX年篇1　　20xx年，在领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：　　一、20xx年工作回顾##paidbegin##　　(一)、人力资源管理工作　　1、人才配置【更多公文素材，微信：dadawk01】　　20xx年是我们xx人员需求比较频繁的一年，由于内衣行业属于专业性较强、劳动密集型行业，...

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