人力资源年度总结2023

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人力资源年度总结 2023

人力资源年度总结 2023（通用 22 篇）

人力资源年度总结 2023 篇1　　各位领导、各位同仁：大

家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，

所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到

来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这

一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一

并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基

础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的

工作总结如下：

　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善

##paidbegin##　　1、公司组织架构的完善及人员编制的确

定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析

并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司

的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地

对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗

位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门

和员工的作用。

　　2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理

对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源

部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划

组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职

责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管

理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，

人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即

可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公

司岗位职责》的调整完善工作也已开始。

　　3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善

公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体

系的建立工作。

　　①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支

持下于 07 月起成功地实施了新的薪酬制度。

　　②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考

评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实

施。

　　③重新修订了《员工手册》。

　　二、公司人员招聘工作

　　是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的

一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，

公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故

人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在

人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、

冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次，

社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了

一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传

上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工 92 位，分布于公

司34 个岗位，同时公司全年离职员工 22 位，目前公司人员规

模已达到 118 人。

　　三、员工的培训工作

　　公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着

重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度

工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力

资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组

织了两次：一次是 3月30 日公司现有基础管理制度的培训;一次

是7月18 日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理

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人力资源年度总结2023人力资源年度总结2023（通用22篇）人力资源年度总结2023篇1　　各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善##paidbegin##　　1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门...

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