人力资源年度工作总结范文 (2)

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人力资源年度工作总结范文

20XX 年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破

的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下

得到了一定提升，但也存在不少问题，现将本年度人力资源管

理工作情况报告如下：

一、人力资源基本情况

二、20XX 年完成主要工作【更多公文素材，微信：

dadawk01】

##paidbegin## (一)加强员工招聘力度，为公司发展补充新

鲜血液。

(二)加强员工培训，提升员工总体素质。

今年公司进行了 3次全体员工培训，具体为《拓展活动》、

《董明珠说管理》、《靠结果生存》，通过培训一定程度提高

了员工的执行力、工作积极性和团队合作精神。本人参与了

《靠结果生存》的培训。

(三)对绩效管理初步尝试，为以后建立现代绩效管理打下

基础。 20XX 年x月起公司实行了绩效考核，6月份因人资经理

离职和考核制度不完善而中止，但三个月的绩效考核的初步尝

试为以后实行现代绩效管理打下一定基础。本人入职后根据之

前绩效考核积累的失败经验教训，总结原因，修改完善了考核

制度，并在综合部内部执行四个月，期间收集总结部门人员建

议和意见，不断完善考核制度，为以后正式执行绩效考核打下

一定基础。

(四)进行薪酬调查工作，了解房地产市场薪酬水平状况，

为公司招聘定薪、调薪等提供依据。

对南宁市 12 家房地产公司进行了匿名调查，收集相关岗位

薪酬数据，并汇总整理分析，得出各岗位薪酬分位值，为公司

的招聘定薪、调整提供依据。

(五)初步建立人力资源管理系统，提高工作效率。

人力资源管理系统功能包含了日期提醒(员工生日提醒、试

用期到期提醒、劳动合同到期提醒等)，数据统计分析(学历统计、

年龄统计、入离职人数统计、离职率统计等)，员工基本信息查

询等功能。人力资源管理系统的使用可以迅速、有效地收集、

提取及分析各种信息，提高了工作效率。

(六)处理好员工关系管理，避免用工风险。

本人接手员工关系管理后，清查公司总部员工合同签订情

况，经查有 8人未及时签收劳动合同，有 5人未签订劳动合同，

发现问题后及时让员工签收，未签订合同的及时签订(但x总、x

总目前尚未签订，但本人已告知他们)。及时与新入职的员工签

订劳动合同 18 份，以及及时办理员工转正、离职手续。

(七)对员工离职原因进行分析，为公司留住关键人才提供

帮助。通过对员工的离职人数、离职原因进行统计分析，截止

至20XX 年x月x日公司综合离职率为 44%，新员工离职率为

71%，老员工离职率为 10.6%，可以看出公司的人员流失率非常

高，特别是新员工。离职的主要原因包括工作待遇问题、未通

过试用期、企业文化(凝聚力)等几方面。

(八)做好保险管理、福利管理等基础工作。

每月按时办理员工入离职后的五险一金增减、数据统计汇

总等工作，及时发放员工生日蛋糕卡。

(九)修订各类规章制度，为完善公司各项制度提供了一些

参照。编写了《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤

管理制度》等，这些制度有一定参考价值，但因各种原因这些

制度未能全部执行。

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人力资源年度工作总结范文20XX年是房地产企业发展困难的一年，也是公司管理突破的一年，在这一年里，人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升，但也存在不少问题，现将本年度人力资源管理工作情况报告如下：一、人力资源基本情况二、20XX年完成主要工作【更多公文素材，微信：dadawk01】##paidbegin##(一)加强员工招聘力度，为公司发展补充新鲜血液。(二)加强员工培训，提升员工总体素质。今年公司进行了3次全体员工培训，具体为《拓展活动》、《董明珠说管理》、《靠结果生存》，通过培训一定程度提高了员工的执行力、工作积极性和团队合作精神。本人参与了《靠结果生存》的培训。(三)对绩效管理...

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