人力资源年度工作总结范例

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人力资源年度工作总结范例

人力资源年度工作总结范例（精选 25 篇）

人力资源年度工作总结范例篇 1　　今年，是我们人力资

源部最忙碌的一年。在这一年里，我们部门紧紧围绕我们公司

在年初制定的目标和计划，一步步的完成任务。我们部门在一

开始就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培训，为

我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远发展

而储备更多的高素质人才。

　　面对这即将过去的 20xx 年，重组后的人力资源部以其

应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，

现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。

##paidbegin##　　大力加强部门发展建设，顺应公司战略

发展趋势

　　一、部门员工内部管理

　　人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门

在部门主管领导 x总经理的关注与引导下，部门负责人 x经理

一直以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作

则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成

为公司一扇形象展示的窗户，一面自律管理的镜子。

　　1.不间断的专业能力提升

　　人力资源部在部门 x经理的带领下，每周定期周五下

午进行 2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题

分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员

工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。

　　2.内部纪律与职业操守

　　人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员

必须严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要

严律自身的职业操守，任何一名成员都必须以公司利益为重，

而不得有任何违反原则与道德的行为。这一不成文的规定是部

门x经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成

员深记于心并严格执行的标准。

　　二、人力资源工作模块工作优化

　　人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉

猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与

壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而

变。公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管理

专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，

分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。

最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运

作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性

与实践工作的有效性。

　　三、制度与流程建设

　　作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及

执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直

紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践

知识更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、

严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。20xx 年以来，完

成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制

度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管

理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信

息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员

工异动流程等共计20 多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。

　　四、职能创新

　　人力资源部深刻认识到，新形势新任务对人力资源工

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人力资源年度工作总结范例人力资源年度工作总结范例（精选25篇）人力资源年度工作总结范例篇1　　今年，是我们人力资源部最忙碌的一年。在这一年里，我们部门紧紧围绕我们公司在年初制定的目标和计划，一步步的完成任务。我们部门在一开始就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培训，为我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远发展而储备更多的高素质人才。　　面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。##paidbegin##　　大力加强部门发展建设，顺应公司战略发展趋势　　一、部门员工内...

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