人力资源部年度工作总结与计划

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人力资源部年度工作总结与计划

人力资源部年度工作总结与计划（精选 14 篇）

人力资源部年度工作总结与计划篇 1　　回顾 20xx 年，人

力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，

以积极的工作态度，履行好了人力资源部为集团公司各部门、

各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了

本部门的各项工作任务，但也存在不足之处和需亟待改进的地

方，在此作一小结：【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　一、20xx 年度工作总结：

##paidbegin##　　(一) 集团公司 XX 部人力资源配置现况

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　　(1)机构设置：现有职能部门 7个和 6个分公司，各岗

位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。

　　(2)集团公司 XX 部员工人数：现有员工 XX 人(集团职能

部门 XX 人、分公司 XX 人、汽修公司 XX 人、分公司 XX 人、分

公司 XX 人、分公司 XX 人、分公司 XX 人，不含美容部员工)。

　　(3)高层领导 6人(含董事长)、中层人员 12 人、一般员

工XX 人。

　　(二)员工关系管理

　　健全劳动人事制度以及相关资料：(1)凡新入职员工在

试用期内签订《劳动合同》份，劳动合同签订率 100%，确保了

公司与员工双方的合法权益关系，(2)及时处理员工争议，化解

员工矛盾，劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上，规避

风险，劳资关系良好，本年度无劳动纠纷，(4)加强了员工招聘

及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管

力度，要求员工上下班必须指纹打卡，外出培训、出差、外出

办事等必须报集团公司批准后方可执行，请假、换休必须提前

书面申请经批准后方可休假。

　　(三) 招聘、入职、考核及离职管理

　　(1)招聘管理：

　　1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进，保证各部

门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。

　　2、建立公司全方位招聘渠道：①开通网络招聘渠道，

满足不同层次人才需求。使用的人才网站有：隆昌人才网、成

都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间

使用，公司未支付任何招聘费用，为公司节约了一笔招聘费用。

②、隆昌人才市场现场招聘。③、加大行业内人才挖掘并定向

挖人、同事介绍。④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公

告、相关院校合作等渠道进行招聘等。

　　3、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准

进行甄选并经用人部门面谈，再将基本符合本岗位条件的应聘

者提请总经理面试,最终由集团公司研究确定是否录用。

　　4、通过各种途径招人、选人，能够满足公司用人需求，

今年共计招聘 46 名员工(含7名分公司员工)。【更多公文素材，

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　　(2)入职、考核管理：被录用人员进入入职程序,签订劳

动合同，组织入职培训，使其知道应知应会的相关要求、制度，

进行试用期间跟踪了解，根据试用人员工作情况组织考核与转

正。

　　离职管理：员工无论是什么原因离开公司前都必须在

公司相关人员的监督下进工作及公物移交，交接完备后及时办

理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率

100%。离职人员 XX 人(分公司 XX 人)。

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人力资源部年度工作总结与计划人力资源部年度工作总结与计划（精选14篇）人力资源部年度工作总结与计划篇1　　回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务，但也存在不足之处和需亟待改进的地方，在此作一小结：【更多公文素材，微信：dadawk01】　　一、20xx年度工作总结：##paidbegin##　　(一)集团公司XX部人力资源配置现况【更多公文素材，微信：dadawk01】　　(1)机构设置：现有职能部门7个和6个分公司，各岗位人员按照定...

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