人力资源部年度个人工作总结

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人力资源部年度个人工作总结

人力资源部年度个人工作总结（精选 19 篇）

人力资源部年度个人工作总结篇 1　　20xx 年，在公司全

体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士

气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在

招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：

　　一、公司基本人力状况分析。

##paidbegin##　　年底对公司基本人力状况进行总结，包

括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结

构分析及年龄结构分析。

　　各部门人数对比：

　　相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5%。总

经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分

项目暂时搁置，人数减少。20xx 年公司的重心在运营，产品运

营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56%。

　　学历结构分析：

　　如图所示，公司 77%以上的员工都是本科以上学历，

总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 9%以

上，20xx 年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是

要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专

以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

　　司龄结构分析：

　　我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段，

1年以下的员工人数占 48%，且主要集中在产品运营部，因为公

司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流

动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有

明显的流动，说明公司发展的基本层面还是较稳定。

　　年龄结构分析：

　　公司平均年龄不到 27 岁，且都在 4岁以下，比较年轻，

充满活力。公司年龄结构中，3岁以下员工占很大比例，为

84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，

公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备力量。 3~4 岁

的员工占比 16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量，以中

高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人

员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观价值观都

趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培养

机制，促进公司发展壮大。

　　性别比例构成：

　　公司男女比例差距非常大，男性员工占 88%，女性员

工占 12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，

总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。

　　二、招聘工作总结，相关数据分析。

　　1、招聘完成率分析。

　　如图显示，除运维部招聘完成率达 1%，其他部门的招

聘工作尚未完成，接下来 1个月，要继续紧抓招聘，争取完成

年度目标。

　　2、招聘人数相关性分析。

　　如图显示，本年度电话通知面试1127 人，实际面试

46 人，占通知面试人数比为 36.2%，较低，这和电话通知的话

术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，

吸引应聘者过来面试。另外，20xx 年度招聘较多的职位是产品

运营部的运营专员，这类员工大多是从 20xx 年-20xx 年的毕业

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人力资源部年度个人工作总结人力资源部年度个人工作总结（精选19篇）人力资源部年度个人工作总结篇1　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完美绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在招聘、培训与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：　　一、公司基本人力状况分析。##paidbegin##　　年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。　　各部门人数对比：　　相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人...

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