企业员工上半年工作总结范文

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企业员工上半年工作总结范文

企业员工上半年工作总结范文（通用 16 篇）

企业员工上半年工作总结范文篇 1　　1、知识管理

　　(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，

建立 km 文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。

##paidbegin##　　(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取

集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有

的km 门户。【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　(3)、进一步完善审批流程。

　　(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

　　我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识

管理团队，奋力跻身集团前 x名。

　　2、现场管理

　　(1)、持续开展旺季综合检查。

　　(2)、部门 6s 专员培训学习，加强检查的能力。

　　(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要

求部门管理人员比对图文规范现场。

　　3、有效工时管理

　　(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。

　　(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长

对有效工时的深入理解。【更多公文素材，微信：dadawk01】

　　4、e-hr 人事信息管理

　　(1)、员工照片维护。

　　(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息。

　　(3)、学习薪酬管理模块的操作。

　　一、上半年工作不足

　　1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的

需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。

　　2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，

致使迟到、早退现象时有发生。

　　3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和

理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理

解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致 hr 绩效

积分卡多次失分。

　　4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能

力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开

展。

　　5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对

一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。

　　二、存在的问题

　　一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作

效率还有待进一步提高;三是服务手段创新力度还不大。

　　为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧

紧围绕局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发

挥“五个作用”、实施“六化管理”，努力开创办公室工作新

局面。

　　四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转

变为既办文办事，又出谋献策;二是从以往简单收发传递信息转

变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框

管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维

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