企业行政部工作总结范文 企业行政部工作总结报告
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当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头
来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，
归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，
并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起
到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结
范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业行政部工作总结范文一 20__年行政人事部在公司领导
战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部
门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年
各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，
全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作
的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解
到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服
务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一
职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，
同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如
下：
##paidbegin##一、规范招聘流程，及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，
规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年月到
目前，共有效招聘某某人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人
尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工某某人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的
流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计某某元。
二、制定公司培训框架，分三部走
培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入
职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情
况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工某
某余场，培训某某人。
2、组织中层以上干部学习《某某某某制度》，共安排某某
场，参加人数共计某某人次。共组织中层以上干部外出参加培
训某某人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企
业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定
期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、
检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准
备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务
部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，
协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估
工作打下基础
公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考
核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工
作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极
寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、
工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤
摘要：
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