企业管理上半年工作总结

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企业管理上半年工作总结

企业管理上半年工作总结（精选 3篇）

企业管理上半年工作总结篇 1　　xx 年上半年，公司紧紧

围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于

资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级

主管部门和 x县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，

加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升

优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各

项工作稳步推进，完成了既定目标。

　　一、主要经济指标完成情况

##paidbegin##　　1、1-6 月份公司共完成售水 x万吨，比

上年同期增长 x%，占年度计划的 x%;

　　2、上半年完成工业产值 x万元，比上年同期增长 x%;

　　3、完成产品销售收入 x万元，比上年同期增长 x%;

　　4、完成利税 x元。

　　二、上半年主要工作完成情况

　　上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各

项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一

个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强

供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网

的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建

设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、

“确保公司员工收入平均增长 15%”。

　　(一)安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局

下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主

管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订

了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。为

确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设

备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施

工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求

着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层

层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司还专门

成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，

加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生

产的可控性。

　　(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司

投资x多万元，对沿河中路 x供水主管进行改造。在施工中，

紧跟沿河中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，

目前该项管道工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水

需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初

投入了维修，用较少的钱办了更多的事，并且保证了工程的质

量。今年5月份，沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收，

确保了沉井尽快投入使用。

　　(三)科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度

大修、技改工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局

部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，

以提高供水质量。二是抓好技术管理，制订了对临时停水的应

对措施，上半年还根据企业自身情况，编制了《供水突发事件

紧急预案》，为政府和相关部门提供了处置城市突发事件的合

理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水

厂供水能力的时刻，公司提前对相应设备进行维护和检修，合

理调配高峰时段管网压力，确保正常供电情况下 24 小时不间断

供水。

　　(四)供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供

水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行

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企业管理上半年工作总结企业管理上半年工作总结（精选3篇）企业管理上半年工作总结篇1　　xx年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和x县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。　　一、主要经济指标完成情况##paidbegin##　　1、1-6月份公司共完成售水x万吨，比上年同期增长x%，占年度计划的x%;　　2、上半年完成工业产值x万元，比上年同期增长x%;　...

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