企业2023年度工作总结

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企业 2023 年度工作总结

企业 2023 年度工作总结（精选 5篇）

企业 2023 年度工作总结篇 1　　过去的 20xx 年是极不平

凡的一年，真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在 xx 集团领导、

各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，

努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击，面对当前社会

治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下，辛集木业

团结一致，众志成城，实现了健康、持续、平稳的发展。

　　继续坚守“国内板材业第一军团”地位，瞄准中高端

的市场，按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总

体思路，以经济效益为中心，以科学管理为主线，以质量为前

提，安全生产为重点，主动适应市场需求变化，有效化解各种

危机，发挥企业优势，开展技术和管理创新，保证质量、稳定

产量，增强企业竞争力和市场影响力，在全国经济形势下行情

况下保持了正常运行和盈利。

##paidbegin##　　一、公司生产、技术革新改造方面

　　全年生产共计完成。01m3 板材，优等品率。88%注

（注：至 12 月18 日）较去年下降了 2。38%。离公司计划目标

92%相差甚远！废品率是 0。49%，低于公司计划目标 0。5%。

电耗是 278。49kwh/m3 较去年的 281。61 kwh/m3 减少 3。12

kwh/m3。制造费用（注：至 12 月17 日）共计 2。78 元，每立

方均 30。2元。较去年的每立方的 22。67 元上升 7。53 元，其

中砂带今年全年共计使用 3091 条，共计是。11 元，占制造费用

的38%。20XX 年全年共计使用 x条，共计。08 元，占制造费用

的24%，较去年上升 14 个百分点。费用惊人，应当引起公司、

集团的高度重视。每立方板材施胶量在公司制定范围内，可控。

但原材料（大柴、木片）单耗不可控，主要是公司没有精准的

计量手段，导致公司收购的原材料无论多少最后只有生产部来

承担。离公司制定的原材料单耗有一定的距离。另外燃料由于

公司采用了各种堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料应该有

一定的减少。

　　技术革新及设备改造。20XX 年，生产环节由于各种因

素的影响受到了自投产以来最为严峻的考验，但我们依旧团结

一心，努力完成集团下达的各项技改及设备更新的任务。公司

向集团提出制胶车间增加尿素自动添加的技术方案，集团给与

财力支持购买了设备，公司配合设备厂家进行设备安装和调试、

电气重新制作电源、敷设电缆及安装、调试控制部分;对公司采

购的新削片机2113 进行了设备安装、电缆敷设及控制部分调试

及试运行投入使用，并且为了节约资金大胆否定雇佣吨吊车的

方案，采用公司现有的 5吨叉车和3吨叉车两辆，就把近几十

吨的削片机安装就位，而且还免去拆卸原有削片料棚的麻烦，

为集团节约了近3万元的安装费用，得到集团领导的肯定;由于

长期在潮湿的环境下，热磨工段2、3楼的平台严重腐蚀，有些

地方已经已经有人踩上去会漏下去的危险，公司及时上报集团

公司，并下达采购计划，购买防滑铁板，利用停机检修的空隙

重新铺设了平台，解除了安全隐患;木片料仓的拨料臂经常损坏，

车间有关骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由资源部牵

头购买，车间人员实施安装和调试，为公司节约了很多资金。

延长了拨料臂的使用;由于管道锈蚀严重，经常有金属颗粒被压

在板材里，给砂光工序带来很大的麻烦，而且砂带费用直线上

升，为制订了技改方案，购买了两块磁铁安装与系统中，降低

了砂带的费用;完成了木片料仓拨料臂轴承的更换。完成了原有

污水处理设备的拆卸。

　　年末，公司提出对干燥管道局部进行更换的提议，得

到集团领导的支持，投资 30 多万购买钢材用于管道制作。具体

是将备件库以后的干燥管道及两个旋风分离器全部更换，原因

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企业2023年度工作总结企业2023年度工作总结（精选5篇）企业2023年度工作总结篇1　　过去的20xx年是极不平凡的一年，真可谓是喜忧参半。我们辛集木业在xx集团领导、各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服全国经济形势下行大环境带来的冲击，面对当前社会治安环境不良形势出现强贼袭扰等客观因素情况下，辛集木业团结一致，众志成城，实现了健康、持续、平稳的发展。　　继续坚守“国内板材业第一军团”地位，瞄准中高端的市场，按照认清形势、找准位置、积极进取、稳中有进的总体思路，以经济效益为中心，以科学管理为主线，以质量为前提，安全生产为重点，主动适应市场需求变化，有效化解各种危...

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