企管科行政工作总结

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企管科行政工作总结
20XX 年即将过去,这一年里,我在公司领导、部门领导
心下在同共同力下较好行了辆管的工
责。绕公支降的管原则化各产单的车
置,成资享的面,好的着车运输本。
以认负责度,实的作精对待项工任务
落实岗位职责,完善车辆管理的各项规章制度。
现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效
标,合一的具工作绩,、能勤、四个
面总结如下:
一、德
##paidbegin##严格遵守公司的各项规章制度,无违章记录
岗敬,尊事,结员,注人形,维企业
。工中始公司益为一,公平公正公开
洁。觉参司或位举的培提高身的务技
综合质。传统华美,尊幼,庭关和谐
满。
二、能
在组织管理上,做到有计划、有执行,有检查、有总结。
反馈问题分析解决在沟调上能正处理
、左、内系,立友协助作环。全意识
念较。在制度,能格按规范求,工作
到实、细对存的问和出异常况及向领
行了报,地抑了不情况生。订完《车
管理制度》、《车辆调配管理办法》、《gps 车载终端门禁卡系
管理定》定各励驾车辆理工
作的不断深入
、勤【更多微信 dadawk01
到现分管范围内的车辆
处理常情自发地出、出;恪守,
耐劳及时领导的各项工作任务从不
内分能及同事出现
敢于的责。每车辆
耗用通过问题制定公司
会议精神,及时传贯彻
四、绩【更多微信dadaw k01
在工作上,围绕公司年度生产经营目标和部门工作计
,对本部责和绩效指标,严以,不
完成,本年度主要完成了如下工作:
、综合管理
1、从年开始行车承包责任制,打破先驾驶
大锅的现按照多得则来
时把辆的、维用与员工一定
提高驾驶工作了车使
过这年的辆运本较年同
降,车辆维修吨钢耗用比去年下降0.18 吨钢油耗
降了 0.47 。按年产 420 万吨钢,共节成本273 万元
2、对全公司的工车进行单车油耗定,这在制定考核
措施更、合理。
3、对厂区辆的车文明行车、规范停放明确了要
。通不定车辆治取一定
时加超速载的力度通过中心办的
协作,车辆超速超载现象大大减少
、制度管理

标签: #工作总结

摘要:

企管科行政工作总结20XX年即将过去,这一年里,我在公司领导、部门领导的关心下,在同事的共同努力下,较好的履行了车辆管理的工作职责。围绕公司节支降本的管理原则,优化各生产单位的车辆配置,形成资源共享的局面,较好的控制着车辆运输成本。同时以认真负责的态度,踏实的工作精神去对待每项工作任务,落实岗位职责,完善车辆管理的各项规章制度。现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标,结合一年来的具体工作实绩,从德、能、勤、绩四个方面总结如下:一、德##paidbegin##严格遵守公司的各项规章制度,无违章记录。爱岗敬业,尊重同事,团结员工,注重个人形象,维护企业形象。工作中始终以公司利益为第...

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