企业厂长的述职报告

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企业厂长的述职报告

现将*年我任**厂长期间履行职责的主要情况报告如下，请

予评议。

*年，在*公司党委、*公司的正确领导下，在*全体领导班

子的密切配合下，本人认真贯彻执行党的路线方针政策，在思

想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从

严要求，认真履行厂长职责，团结和带领全厂员工，艰苦奋斗，

埋头苦干，使*生产和发展状况呈现出良好态势，*产量踏上了

一个新台阶。

一、职责履行情况

*年，*以加快发展为主题，确定了实施二项工程，抓好六

项工作，实现六项目标，全面完成各项业绩指标的工作思路。

在*党委的领导下，我组织各部门的同志，认真开展工作，不断

加大力度，使各项工作取得了长足的进步。从个人履行职责的

角度进行总结，主要抓了以下几方面的工作。

1、集中主要精力，重点抓好了“二项工程”建设。

针对*年整体工作运行情况，我在年初工作计划中提出了实

施“上产建产”和“素质提升”二项工程的总体要求，同时组

织相关部门制定并实施了建设方案，通过一年的努力，“二项

工程”建设取得了满意的效果。

一是坚持油气增长谋发展，上产建产工程取得新突破。*年，

面对年初欠产的不利局面，*积极组织上产会战，不断优化钻井

运行、优化措施选井选层、加快各项工程运行节奏，各项工作

稳步推进。

在新井投产治理上，全年共优化***，累计投产***，增加

产能**。针对投产后产量低的新井，通过补层压裂、重复压裂

和酸化措施，共治理低产井 32 井次，平均单井增油 4.2 吨/日。

在老井措施治理上，通过加强井组动态分析，优化措施选

层，共实施以压裂为主的治理措施 37 口井 43 井次，增加产能

129 吨/日。尤其***井通过措施治理，取得了日增油达到 80 吨

以上的显著效果。

强化***区块注水调配工作，坚持以井组为单元，按照“日

跟踪、旬分析、月调整”的原则，持续开展注水调控工作。全

年调整配注*井次，日调整水量*方，对应*口油井见效，日增加

产能*吨，年累增油*吨。通过调控，老井递减得到有效控制。

产能建设方面强化工程监督管理，加快工程建设步伐，抓

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企业厂长的述职报告现将*年我任**厂长期间履行职责的主要情况报告如下，请予评议。*年，在*公司党委、*公司的正确领导下，在*全体领导班子的密切配合下，本人认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，认真履行厂长职责，团结和带领全厂员工，艰苦奋斗，埋头苦干，使*生产和发展状况呈现出良好态势，*产量踏上了一个新台阶。一、职责履行情况*年，*以加快发展为主题，确定了实施二项工程，抓好六项工作，实现六项目标，全面完成各项业绩指标的工作思路。在*党委的领导下，我组织各部门的同志，认真开展工作，不断加大力度，使各项工作取得了长足的进步。从个人履行职责的角...

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