保卫班长述职报告

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保卫班长述职报告
保卫班长述职报告 1 一、工作完成情况
1、重点加强了保安部人员的培训
针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理
4
部的调整对保
这一点从想入
人员上岗培训
岗上的保先培
公司理工理处
长和保安管理
简单问题织班
4
况,题的谈心
难的和关使都能
提高综合高了
能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。
2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设
今年来,公司的业务在不断的扩展,我保安部的工作及人
随之中一渐的
免制弊端难度
召开求不究制
行参单位逐步
》、、《例》
章制度的队员使
都能守制格以
要求员,“两
禁止管理面前使
名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。
3、细抓日常管理,提高工作效益
针对保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管
重点责制充分
辖区广便,使题能
理。人员长以
人员查岗
区的
报处查岗
等现理人
安的不断宿
务和班人
要求使保安
大的提高。同时也到了广大业好评
4、重抓安管理工作
工作是我部门的重中之重,一年来我部始终将
,从了部
认真区的
绝安一年
我部类盗窃人员 10 多人次,为公司和业主挽回
次受头表
始终,对
防火部位进行严格的查,及时
人员要求使
织人
8
队的行了
,通的提

标签: #述职报告

摘要:

保卫班长述职报告保卫班长述职报告1一、工作完成情况1、重点加强了保安部人员的培训针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来,我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解...

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