随 笔:体制内,立好你的人设,太重要了

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随笔:体制内,立好你的人设,太重要了
有一句我认为很正确的话,叫“在单位上,要学会立人
半生经验之谈,也一定是这句话。
关于“人设”,其重要性,在企业单位可能还差一点,毕
能对你“人设”予以容忍。
但在体制内,“人设”简直太重要了。好的人设,相当于
穿
便
立住。
比如,大汉皇叔,马前摔子,真乃仁义之主也。诸葛丞相
真乃忠义之人也。曲有误、周郎顾,周公瑾一代儒将也……
他们都立住了人设。
在提拔、评优、口碑、风评、政审等等方面,很容易过关
享受晋级、加薪、奖金、津贴。
关羽,作为降将,栖身曹魏集团十几年,董事长曹老板对
为他的“汉寿亭侯”提拔铺路镀金。
周瑜,一代儒将,熟读兵书,秉性潇洒,能力超群
连襟由此江东周郎,一代英豪的人设立住了。
因此孙策临终交待“事不决问周瑜”。
,周瑜线
大都赤壁,一,人生事业上了巅峰
这都是“人设”的魅力
就刘备,当年能够在军阀割据年,能够
队伍逐鹿,也是人设,起了“仁义”的道德
,为儒立了一座道德丰
的也是“人设”。
这个意义上,“人设”无形资源
是晋级提拔敲门砖、金钥匙
,我说人设是好的人设,是立住了的人设。
对体制内年人说,如果你在单位立住了人设,
剩下的前,基本可以“以待天时”。
在单位上,如立住“人设”呢?
首先,一个青年,必须深刻明白“立住人设”的重要性。
记得刚说:“一个人在
老老实实、本本
人不,是个厚道
概就是这个意
当年,我了这句话,是似懂非懂便了,也
。事实上,这老司机
句子,他这句话的是“人在单位上,要立住人设”。
他对体制内这个人设,两种
一是,特别有领导能的人,这人本身带领导和管理
便
形秽
二是,没有领导能的人,这仿
度、认真,可能好一些。
在体制内要“立住人设”,就必须正确定位,明白自己到
摘要:

随笔:体制内,立好你的人设,太重要了有一句我认为很正确的话,叫“在单位上,要学会立人设”。工作二十多年,如果让我对一个新入职的青年,说一句半生经验之谈,也一定是这句话。一关于“人设”,其重要性,在企业单位可能还差一点,毕竟,你有才华,能干活,能为企业实实在在创造利润,老板可能对你“人设”予以容忍。但在体制内,“人设”简直太重要了。好的人设,相当于身穿蟒袍玉带,金碧辉煌,人人说好,基本没谁敢说不好一旦人人说好,交口称赞,这人便有些微瑕疵,“人设”也能稳稳立住。比如,大汉皇叔,马前摔子,真乃仁义之主也。诸葛丞相鞠躬尽瘁,兴复大汉,真是好丞相啊。关将军,过五关斩六将,真乃忠义之人也。曲有误、周郎顾,...

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