思政课讲稿

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思政课讲稿

思想是行动的先导，行动是思想的体现。X煤矿新班子调

整以来，扭住思政“牛鼻子”，打好思政组合拳，奏响和谐奋

进曲。

一、思政工作需要多方参与共同推动

思政工作是做人的工作，像空气一样无处不在，像春风化

雨润物无声，能解怨气、顺心气、提士气，更需形成合力。

（一）寻求思想认同

皮之不存，毛将焉附。X煤矿井型小、产量少、条件差，

因10.2 事故停产整顿，徘徊在关井的边缘。谁能承压 880 人

的岗位分流？谁能解决 880 个家庭的饭碗？X董事长直戳“软

懒散浮拖推”作风痛点，迅即安排“干部抓作风、员工抓纪

律”活动；X主任专门带队调研指导，开出“灵魂三问大讨

论”药方，利用思政无影针，注射革新强心剂，稳定军心、稳

住局面。X煤矿就像知了鬼蜕皮，以刮骨疗毒的决心做出艰难

的嬗变，全员自我救赎，凤凰涅槃，迎接新生。

使人警醒的不是岁月，而是经历、是教训；使人觉悟的不

是说教，而是南墙、是磨砺。“拿着旧船票，登不上新客船”。

解放思想，首要解决“谁该解放思想”和“解放什么思想”的

问题。X煤矿党委书记、矿长辛光明给出了“四个不能、四个

必须”振聋发聩提醒。

不能用过去的老眼光来看待面临的新形势；

不能用过去的老经验来指导现场的新情况；

不能用过去的老方法来解决目前的新问题；

不能用过去的老速度来定位现场的新节奏。

必须从单一思维的局限中解放出来；

必须从老旧经验的思想中解放出来；

必须从固有模式的条条框框中解放出来；

必须从一味求稳的工作状态中解放出来。

站得高才能看得远。借助集团搭建的思政体系建设四梁八

柱，强化顶层设计，构建贯穿全过程、联动两级组织、保障全

体职工的思政保障体系，做到上下同频共振，跟上集团的高效

率、快节奏、严要求。破解思想上的顽疾、能力上的短板、工

作上的难题、执行力的欠缺，确保政治觉悟“高人一等”，工

作能力“胜人一筹”，作风纪律“严人一级”。

世上最难的两件事，把钱从别人的口袋里拿过来，把自己

的思想装到别人的脑袋里。在管理人员脑袋中开刀动手术更需

精湛技艺，刮起头脑风暴，更需御寒棉衣。组织8期干部作风

大讲堂，让干部在“讲”中提升，在“干”中转变，在“磨”

中成长，通过“现场讲、全员听、抽查评”，得分在副井口大

屏公开亮相。“干部抓作风、员工抓纪律”活动抓正面典型树

标杆，抓反面典型设红线，让脚步跟上灵魂。把严管氛围和压

力逐级传递，让大家清楚“当潮水退去的时候，谁在裸泳”？

（二）寻求多方支持

《三大纪律八项注意》第一条就是“一切行动听指挥，步

调一致才能得胜利”。矿领导亲自带头、俯身躬行抓思政，辛

矿长给予了无尽支持，在此表示衷心感谢！

一是领导鼎力支持。“领唱”强起来，才能更好发挥“头

雁效应”。矿领导带队到分管单位谈心谈话，知晓职工心声，

找到发力重点。通过班子成员民主生活会、反思会、务虚会，

统一思想、统一意志、统一步调、统一行动。

二是抓住关键少数。老大难，老大一抓就不难。各单位负

责人、支部书记到井下现场去，到职工中去，到矛盾漩涡中去，

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摘要：

思政课讲稿思想是行动的先导，行动是思想的体现。X煤矿新班子调整以来，扭住思政“牛鼻子”，打好思政组合拳，奏响和谐奋进曲。一、思政工作需要多方参与共同推动思政工作是做人的工作，像空气一样无处不在，像春风化雨润物无声，能解怨气、顺心气、提士气，更需形成合力。（一）寻求思想认同皮之不存，毛将焉附。X煤矿井型小、产量少、条件差，因10.2事故停产整顿，徘徊在关井的边缘。谁能承压880人的岗位分流？谁能解决880个家庭的饭碗？X董事长直戳“软懒散浮拖推”作风痛点，迅即安排“干部抓作风、员工抓纪律”活动；X主任专门带队调研指导，开出“灵魂三问大讨论”药方，利用思政无影针，注射革新强心剂，稳定军心、稳住局面...

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