党风廉政“一岗双责”履职报告(党委)

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党风廉政“一岗双责”履职报告

程金红

作为班子主要负责人，20xx 年我坚持党建统领，紧紧

围绕省、市公司“358”工作重点及抓好党建及反腐倡廉工

作就是最大政绩的要求，不断加大工作力度、坚定发展信

心、突出客户导向、深化改革创新，进一步做好规模发展

价值提升、渠道拓展、存量维系和服务支撑等工作，实现

了收入规模、发展质量、市场份额、客户感知和内生动力

的不断提升，较好地完成了黄冈分公司下达的主要任务目

标。

一、主要责任指标执行情况

（一）三超预算：

“一超”：主营业务收入完成 10758 万元，同比增长

6.43%；“二超”：计费收入完成 11145 万元，同比增长

16.9%，计费收入占比 96.5%，较去年有大幅度；“三

超”：移动净增 15473 户，宽带净增 13895 户、高清电

视净增 14107 户，三项基础业务发展总量分别位列黄冈各

县市第一。

（二）麻城智慧城市（A）包验收圆满结束。

（三）网络能力全面提升

20xx 年麻城分公司在光网建设方面投入资金 208 万

元，无线建设资金 212.78 万元，农村区域合作经营建设资

金148.68 万元，合计投资 569.46 万元，为 2018 年开门

红提供了坚实的资源保障。

1.室外 EPON 设备退网有序进行：共计退网室外 EPON

设备 236 套，退网固网端口 20326，平移用户 11263 户，

节能减排效果显著；共计处置铜缆价值 74 万(完成进度

185%)，退除铜缆 0.42 万线对公里，争取退铜投资 75 万；

2.无线网络进一步优化：20xx 年新建更换原 C网基站

151 个，并开通提前启动 800M 基站 5个，开通建设室分

系统 1套，搬迁亚贸超市等 C网基站 2个；

3.光网建设全覆盖：全年新增 FTTH 端口 2.09 万，完成

黄冈下达计划的 139.83%，完成总量达到19.55 万，全年

新增 FTTH 用户 2.16 万，总量达到9.9 万；端口实占率达

到50.64%，排名黄冈第一。

（四）全年服务无无新闻媒体曝光，无重大安全事故

发生，全体员工无一类违反中央“八项规定”及“四风”

事件发生，无一员工发生违规违纪问题。

二、2016 年主要工作亮点及措施

（一）坚持规模引领。农村市场：一是在“宽带乡

村”网络基础上，全面推进“信息扶贫”，在全市乡镇推

出免费赠送高清电视，百兆光纤到户，推进“村村通光纤

家家装宽带，户户看高清”普及工作。同时，在各乡镇开

展“平安乡镇，党建共享”等工作，使党政声音快速传达

一线，政府即时了解村组动态；二是以“幸福新农村”为

抓手，以电信高清电视、村级电视台为卖点，拉动各村移

动、宽带业务规模发展。今年幸福新农村开村 78 个，发展

用户 6820 户。城乡大众市场：重点针对核心商圈和乡镇集

市区域内销售型渠道，对合约计划、翼支付、心翼计划等

产品进行组合适配，形成差异化产品优势，实现对异网客

户的快速切割，以“展销会”和特卖会形势开展户外营销

在“双周炒店”、“广场联合促销”等系列炒店活动中，

实现销量提升。城市家庭市场：以宽带存量用户为目标，

持续开展融合扩群工作。政企市场：锁定目标实施清单级

客户营销，新兴业务发展提速。2016 年以来，通过重点打

击、定点清除，新增团购单位18 个，新增移动 4G 用户

3320 户，新增移动客户 2830 户，完成“麻城市数字城

管”和“智慧麻城”项目建设，麻城市城管执法局宽带、

高清电视团购各134 多户，手机 299 套餐23 部，169 套

餐113 部，市医院完成了全市首家移动护士站推广应用工

作、效果较好。完成新兴业务工业物联网卡1200 张的发展

任务。发展铁路工务段团购 387 部并拉动新业务外勤手

387 个。泛酒店业务发展 560 余间。新业务应用视频系统

发展建设 4个增收 100 万元以上。助在启动了教育信息化

标杆单位麻城市一中、华英学校，麻城一中成功团购 107

户部，麻城市实验高中团购在洽谈启动中。

（二）突出价值提升。在移动发展方面，注重融合提

值，引导各经营单位算收入账，应用拉动以及中高端异网

用户的抢夺，通过差异化优势占领效益市场提升 ARPU 值，

今年来990 礼包发展强劲，169 套餐成为各经营单位发展

套餐的重点，有力地支撑了计费收入的增长；在宽带经营

方面，围绕资源发展、提升用户价值、强化差异经营、提

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摘要：

党风廉政“一岗双责”履职报告程金红作为班子主要负责人，20xx年我坚持党建统领，紧紧围绕省、市公司“358”工作重点及抓好党建及反腐倡廉工作就是最大政绩的要求，不断加大工作力度、坚定发展信心、突出客户导向、深化改革创新，进一步做好规模发展价值提升、渠道拓展、存量维系和服务支撑等工作，实现了收入规模、发展质量、市场份额、客户感知和内生动力的不断提升，较好地完成了黄冈分公司下达的主要任务目标。一、主要责任指标执行情况（一）三超预算：“一超”：主营业务收入完成10758万元，同比增长6.43%；“二超”：计费收入完成11145万元，同比增长16.9%，计费收入占比96.5%，较去年有大幅度；“三超”...

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