公司2022年第X次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料_20240119105550

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XX 公司 2022 年第 X 次党委理论学习中心组学习研讨会议发言

材料

根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段 XX 部重

点工作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改

革发展和党的建设取得新成效作如下汇报：

一、安全管理方面

严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个

必须”及集团公司“二十条”举措，围绕公司违章积分管理、

“两票”专项整治、安全生产大检查、“双提升”等重点安全

管理工作，抓好 XX 区、XX 系统、XX 和外包队伍等关键领域关

键环节的日常管理；抓好落煤管清堵、煤仓作业、XX 接卸、煤

场整形置换、夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理；

抓好“五个一”活动要求落实，提升外包班组在内的各班组安

全教育培训质量和班组安全管理水平；按照“自查自改、闭环

管理”的原则，做好现场安全隐患排查和整改工作，组织开展

胶带机皮带着火等应急演练，做好应对极端天气、火灾、人身

伤害等风险的防范措施和应急预案。针对近期严峻复杂的疫情

形势，严格落实 XXX 和公司疫情防控管理要求，从严做好各级

人员的行程管控，确保疫情防控工作有要求、有落实、有反馈。

通过加强部门各级人员安全责任落实，不断夯实安全管理基础，

确保党的二十大等重要时段安保工作。

二、XXX 管理方面

（一）提升 XXX 煤接卸效率。当前 XXX 火车叠加拉运，

基本保持在每天 XXX 列左右，汽车煤大多集中在夜间入厂，接

卸压力较大。部门 24 小时值守提升接卸效率，加强与燃供部、

发煤点和铁路方的沟通配合，提前掌握来煤信息，密切关注来

煤煤质情况，加大人力、物力投入，做好卸车人员管理、安抚

工作，运行人员合理调整堆取煤方式，及时排空煤沟，确保煤

车“进得来、接得下、排得出”。

（二）加强汽车煤北斗调运系统监控。推进公路运输煤车

北斗定位模块安装全覆盖，截至目前，已完成定位模块安装XX

辆，实现监控室工业电视和管理人员手机APP 线上 24 小时全

过程跟踪、监督、控制。部门安排专人定期对车载北斗终端设

备进行排查，对报警和异常车辆进行重点检查和取样，对改装

电路、擅动防拆装置、弄虚作假的煤车，联合燃供部等相关职

能部门依法依规给予处理，将情节严重的车辆列入“黑名单”，

取消运输资格，有效维护了公司利益。

（三）加强煤场管理。加强煤场关键岗位警示教育，拓宽

监督渠道，设置兼职监督员，强化煤场人员廉洁防控。加大粉

尘治理力度，做好煤场喷淋装置、雾炮机等设备消缺维护和投

运，在火车沟、汽车沟、磅秤房、煤场入口等处加装冲洗水软

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XX公司2022年第X次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段XX部重点工作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改革发展和党的建设取得新成效作如下汇报：一、安全管理方面严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个必须”及集团公司“二十条”举措，围绕公司违章积分管理、“两票”专项整治、安全生产大检查、“双提升”等重点安全管理工作，抓好XX区、XX系统、XX和外包队伍等关键领域关键环节的日常管理；抓好落煤管清堵、煤仓作业、XX接卸、煤场整形置换、夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理；抓好“五个一”活动要求落实，提升外包班组在内的各班组...

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