领导干部在处突事件中要增强“四种能力”

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领导干部在处突事件中要增强“四种能力”

⒈突发事件成因复杂、影响面广，要增强把握大局讲究政

治的能力。

⒉突发事件事发突然、情况紧急，要增强超前预测快速应

对的能力。

⒊突发事件斗争激烈、风险较大，要增强凝聚部队鼓舞士

气的能力。

⒋突发事件传播快速、影响深刻，要增强运用信息开展工

作的能力。

一把手领导应发挥的“四个作用”

⒈在决策重大问题时有领航定向作用。

⒉在组织实施过程中有指挥调度作用。

⒊在处理各种关系中有协调凝聚作用。

⒋在加强作风建设中有率先垂范作用。

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摘要：

领导干部在处突事件中要增强“四种能力”⒈突发事件成因复杂、影响面广，要增强把握大局讲究政治的能力。⒉突发事件事发突然、情况紧急，要增强超前预测快速应对的能力。⒊突发事件斗争激烈、风险较大，要增强凝聚部队鼓舞士气的能力。⒋突发事件传播快速、影响深刻，要增强运用信息开展工作的能力。一把手领导应发挥的“四个作用”⒈在决策重大问题时有领航定向作用。⒉在组织实施过程中有指挥调度作用。⒊在处理各种关系中有协调凝聚作用。⒋在加强作风建设中有率先垂范作用。...

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