领导干部需要怎样的“高配”？

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领导干部需要怎样的“高配"？
干部，虽然看着是同一级别，同一位置，同样收入，但水
平、境界、能力、学识却相去甚远，就如同一型号汽车的不同
配置。“配置”高的干部，干起工作游刃有余，驾轻就熟；
“配置”低的干部，则左支右绌，捉襟见肘。“配置”高的干
部，讲起话来，逻辑严密，要言不烦；“配置”低的干部，讲
话啰啰嗦嗦，词不达意。“配置”高的干部，眼里有大局，心
里有群众，政绩突出，威信很高；“配置”低的干部，眼光短
浅，心胸狭窄，政绩乏善可陈，群众多有怨言。
一个想有作为的干部，一个不甘平庸的官员，就要主动提
高自己的“配置”，争取在德才学识方面都处于较高水平位置，
做到德行高风亮节，见识高人一筹。而不能仅满足于“标配”
水平，自觉能胜任工作，守住摊子，不出差错就行。更不能堕
落到自甘“低配”水准，整天糊弄差事，自欺欺人，以其昏昏
使人昭昭，那样早晚会被淘汰出局。
譬如说，当科长的就应该力争有处长的“配置”，做讲师
的力争有教授的“配置”，当士兵的要有军官的“配置”。如
摘要：

领导干部需要怎样的“高配"？干部，虽然看着是同一级别，同一位置，同样收入，但水平、境界、能力、学识却相去甚远，就如同一型号汽车的不同配置。“配置”高的干部，干起工作游刃有余，驾轻就熟；“配置”低的干部，则左支右绌，捉襟见肘。“配置”高的干部，讲起话来，逻辑严密，要言不烦；“配置”低的干部，讲话啰啰嗦嗦，词不达意。“配置”高的干部，眼里有大局，心里有群众，政绩突出，威信很高；“配置”低的干部，眼光短浅，心胸狭窄，政绩乏善可陈，群众多有怨言。一个想有作为的干部，一个不甘平庸的官员，就要主动提高自己的“配置”，争取在德才学识方面都处于较高水平位置，做到德行高风亮节，见识高人一筹。而不能仅满足于“标配...

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