市关心关爱基层干部经验材料

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市关心关爱基层干部经验材料

近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部

担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层

导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关爱基层干部

多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关

爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。

一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合 2026

年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后 10 年乃

至更长远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部

为重点，针对不同层级、不同年龄段的基层干部，推出“壮苗、

青苗、新苗”3个培养项目，探索建立了“95、90、80”的梯

次培养模式，不断加大优秀基层干部发现培养选拔力度，助力

基层干部快速成长。

（一）坚持导师帮带，护航干部成长的“起步期”。紧盯

以“95 后”为主要群体的新录用公务员培养，从政策保障、导

师帮带、岗位历练、能力锻炼等方面，引导年轻干部系好“第

一粒扣子”，精准把握干部成长的“起步期”。制定出台《新

录用公务员“新苗”培养计划》，坚持推行“2+2 导师制”，

选聘*名政治过硬、业务精通、责任心强”的岗位锻炼导师和单

位导师，不断加强对新录用公务员的培养和管理；结合干部个

人专业、岗位需求、培养潜质等特点，分批次安

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摘要：

市关心关爱基层干部经验材料近年来，**市始终将关心关爱基层干部作为激励基层干部担当作为的突破点和暖心招，着眼于突出梯队培养、突出基层导向和突出人文关怀三个维度，出台和落实关心关爱基层干部多重举措，探索构建全方位、多维度、立体式基层干部关心关爱体系，不断增强基层干部的荣誉感、归属感、获得感。一、突出梯队培养，助推基层干部成长成才。结合2026年乡镇领导班子换届需要的“短期目标”，着眼今后10年乃至更长远需要，以干部队伍梯次建设和培养选拔优秀年轻干部为重点，针对不同层级、不同年龄段的基层干部，推出“壮苗、青苗、新苗”3个培养项目，探索建立了“95、90、80”的梯次培养模式，不断加大优秀基层干部...

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