市国资委2021年工作总结和2022年工作计划

3.0 杨子琪 2025-10-02 484 99+ 16.33KB 10 页 5稿币

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2021 年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持

和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国

资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管

体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争

力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将 2021 年工作

总结和 2022 年工作计划汇报如下。

一、基本情况

截至目前，市属国有企业共有 X家，下设各级子公司 X家，

行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管

理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒

店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断

增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，XX 市城市建设投

资管理有限公司资产达 X亿元，XX 市暖心燃气热力有限公司达

X亿元，XX 净土产业投资开发集团有限公司达 X亿元。二是发

展质量不断提升。近年来，市属国有企业主动对接市场，拓展

发展空间，实现多元发展，企业发展质量得到快速提升,效益稳

步增长。如市城投公司相继与万科集团、万达集团、红星美凯

龙等知名企业开展战略合作，通过技术交流、成果共享等形式，

充分利用各自优势资源，最大限度实现了优势互补、共赢发展。

三是社会贡献成效明显。市属国有企业在稳增长、促就业、防

风险、保稳定等方面取得明显成效。1--10 月，各市属国有企

业向 XX 籍农牧民提供 X个就业岗位、实现增收 X万元，通过产

业发展、工程建设带动 XX 籍农牧民短期务工 X人、促进增收 X

万元。

二、2021 年主要工作开展情况

（一）明确发展目标，打好国企改革攻坚战。坚持新发展

理念，坚持稳中求进、进中求好、补齐短板工作总基调，坚持

“两个毫不动摇”，及时制定并实施《XX 市深化国资国企改革

三年行动方案（2020-2022 年）》，以深化供给侧结构性改革

为主线，以调整优化国有资本布局结构为中心，以国有经济高

质量发展为目标，着力完善国有资产监管体系，切实保障国有

资本规范有序运营，促进国有经济做强做优做大，不断增强国

有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，全力

打造充满生机活力的国有企业。

（二）聚焦主责主业，推进企业资源整合。按照“主业不

超过3个、层级不超过3级”的原则，研究和认定市属国有企

业主业范围，并针对内部资源分散、同质化发展共性竞争等问

题，通过实施关闭清算亏损企业、压缩管理层级等方式，对企

业内部相同业务板块进行整合，对长期沉淀的存量资产包括股

权、债权和实物资产进行了梳理排查，对“僵尸企业”“空壳

企业”进行处置，截至目前市属国有企业子企业户数已由 X家

减少到X。认真落实市委、政府安排部署，稳步实施将XX 圣地

生态园林建设投资有限公司整合到 XX 市城市建设投资经营有限

公司的各项工作并取得明显成效。积极应对市场发展变化，大

力推动国有资本向重要行业和关键领域集中，及时将XX 市净土

文化传媒有限公司更名为 XX 净土数字经济产业集团有限公司，

调整主业为文化产业、信息产业和数字经济，提高企业信息化

专业能力。

（三）健全管理制度，提升企业竞争能力。认真落实市委、

市政府加强国有资产监管和国有企业改革的系列部署和要求，

准确把握出资人职责定位，全面推进以管资本为主实现职能转

变，积极探索加强国有资产监管的有效形式，今年立足国资监

管相继出台了《加强 XX 市市属国有企业内部控制体系建设与监

督工作的实施方案》《XX 市政府国资委监管提示函工作规则和

国资监管通报工作规则》等8项制度，着力加强投资管理、负

债管控等方面监管工作，国有资产监管取得显著成效，国有经

济布局和结构发生明显变化，国有资产总量大幅增加，运营质

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摘要：

2021年，在市政府的坚强领导下，市政府国资委始终坚持和加强党的领导，以实现国有资产保值增值为目标，以深化国资国企改革为主线，围绕主业、强化管理，不断完善国资监管体制机制，大力整合优化国有资源，市属国有企业活力和竞争力不断提升，国有经济保持良好的发展势头。现将2021年工作总结和2022年工作计划汇报如下。一、基本情况截至目前，市属国有企业共有X家，下设各级子公司X家，行业主要分布在建筑建材、商业开发及运营、经营性投资及管理、净土健康、现代商贸服务、民生保障供应、旅游文化、酒店、金融押运、民用爆炸物品运输等领域。一是资产规模不断增加。主要几家国有企业资产总量增长较快，XX市城市建设投资管理有限...

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