《党建引领破除体制机制障碍 增强人才创新活力案例汇编（22篇）

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目 录
提升通用素质能力与专业技术能力 ——迈威生物全方位帮
助学生完成角色转换...............................................................3
打造项目助雏鹰成长为技术带头人 ——柯惠（中国）医疗
器材技术有限公司培养 青年才俊出实招.............................7
高超专业能力来自工作室培养 ——上海新时达电气“传帮
带” 实现核心技术 传承.....................................................11
探索创新文化下的人才成长渠道.........................................15
——上海紫丹印务有限公司创新人才培养机制................15
实施人才战略 破解人才困境 ——上海加冷松芝汽车空
调股份有限公司 多举措培养人才......................................19
中船第七二六研究所： “雏鹰计划”与“领航工程”双剑合
璧 24 上海壁仞智能科技有限公司： 校园招聘“千帆计划”
集聚人才与团队....................................................................26
赛马机制发掘人才 育马体系培养人才 ——上海地产住房
发展有限公司创新实践选人、 育人新思路.......................28
“暖心桥”人才服务模式助力企业发展 ——上海普陀区人
才服务中心人才服务 创新实践...........................................32
联动街镇，培养新型农业人才 ——上海闵行区农委为乡村
振兴设人才实训 基地...........................................................36
以制度和管理创新激发人才活力 ——上海城投水务集团打造杰
出的产业工人 队伍...............................................39
“现代学徒”育人模式构筑“中国制造”人才 摇篮 ——
大金空调（上海）有限公司人才工作纪实..................46
以人才“智高点”抢占产业“制高点” ——“城投上境”
充分发挥人才作为第一资源 的引领和支撑作用...........52
分类管理，激活人才队伍建设一池春水 —— 剖析上海市
第一人民医院人力资源制度 改革.............................59
吃苦者吃香 实干者实惠 有为者有位 ——中国太平洋保险
打造高素质人才队伍推动 高质量转型发展.................66
以“人才、技术和资本”为动力创新中国人力 资源服务行
业生态 ——东浩兰生上海外服：循梦而行的“领跑者”
..........................................................................73
从“政府端菜”转向“企业点单” ——山东青岛加快构建
以企业为主体的人才 引育留用机制..........................80
四川广汉市： 促创新抓落实强保障，优化人才发展环境86
多措并举助高技能人才实现自我价值 ——华能（上海）电
力检修有限责任公司打造 检修“特种部队”.............91
打破岗位“天花板” 畅通淘汰机制 ——中核检修以激励
性的岗位和薪酬机制推进 人才职业发展....................95
带徒传技培育“江南焊花” ——江南造船实现从“人
控”到“机控”的 质量管控模式.............................99
给“为玉而生”者铺就成才之路 ——上海忠荣玉典工作室
创新教学方式、 探索非遗活态传承
........................................................................
103
提升通用素质能力与专业技术能力
——迈威生物全方位帮助学生完成角色转换
网络
体制机制 人才创新 案例
生物医药行业的核心竞争力是技术创新，作为创新型生物医
药公司，人才是迈威（上海）生物科技股份有限公司发展的核
心基石。自公司成立以来，迈威生物一直重视对研发技术人才的
培养，逐步向生物医药领域的 First-in-class（首创新药）进行研
发战略转型。公司相信要想转型成功，首先要培养出一批国内领
先的创新人才，进而加大对高质量人才培养的投入，加速高质量
人才梯队建设，提高创新人才对企业增长和创新发展的贡献度。
“赋能新人”校招计划助力新人迈出职场第一步
作为一家快速成长型的大分子创新药物高通量研发企业，迈
威生物内部员工学历为本科及以上占比达到
84%，且对人才的需
求涵盖了本硕博各学历层次及各层级专业。从人才成长的角度来说，
内部人才的培养需要至少 2-3 年，因此迈威生物启动了“赋能新
人”校招计划，以应对生物医药产业爆发式增长导致各层级技术
人才短缺、流失率高等问题。
开展校企合作共建联合实训。迈威生物与医药类高校合作，
每年秋招季开始对有签约意向的应届毕业生开设实训课程，学生
摘要：

目录提升通用素质能力与专业技术能力——迈威生物全方位帮助学生完成角色转换...............................................................3打造项目助雏鹰成长为技术带头人——柯惠（中国）医疗器材技术有限公司培养青年才俊出实招.............................7高超专业能力来自工作室培养——上海新时达电气“传帮带”实现核心技术传承.....................................................11探索创新文化下的人才成长渠道...........................

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